激活人才引擎 賦能鄉(xiāng)村振興
聘請專家到生產(chǎn)車間和田間地頭，采取研發(fā)及實(shí)地指導(dǎo)方式培養(yǎng)人才。
圖為西北農(nóng)林科技大學(xué)副校長陳玉林(左一）在紅寺堡區(qū)天源良種羊繁育養(yǎng)殖有限公司現(xiàn)場指導(dǎo)灘羊生物育種工作。
吳忠市紅寺堡區(qū)堅(jiān)持人才振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興導(dǎo)向，聚焦引才、育才、用才、留才鉚勁發(fā)力，推動(dòng)人才智力向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理一線集聚，在人才振興這個(gè)關(guān)鍵上出實(shí)招、求實(shí)效，持續(xù)增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力，為創(chuàng)建全國易地搬遷移民致富提升示范區(qū)不斷充電賦能。
堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，構(gòu)建引才新格局，集聚一批鄉(xiāng)村振興專家。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略部署，拋出“橄欖枝”，種下“梧桐樹”，全方位引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域急需緊缺人才或團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化政策“引”。堅(jiān)持聚力創(chuàng)新，完善聚集人才招引機(jī)制，研究出臺(tái)21條柔性引才政策、推出14條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展舉措，為鄉(xiāng)村人才振興提供全方位保障。創(chuàng)新載體“聚”。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，深入推進(jìn)校地、校企合作，支持企業(yè)積極與高校院所創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作，建立葡萄產(chǎn)業(yè)博士工作站、寧夏灘羊育種工程技術(shù)研究中心、新能源實(shí)踐基地等平臺(tái)9個(gè)，柔性引進(jìn)外籍釀酒專家3名、國內(nèi)知名行業(yè)專家16名，實(shí)現(xiàn)以人才鏈延伸產(chǎn)業(yè)鏈。多措并舉“招”。將招才引智融入招商引資，開展“雙招雙引”行動(dòng)，2021年引進(jìn)湖南湘投控股等企業(yè)投資項(xiàng)目11個(gè)，吸引20余名高端人才來紅寺堡區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。持續(xù)落實(shí)人才向基層流動(dòng)措施，累計(jì)招錄選調(diào)生42名，率先面向全國自主招聘事業(yè)編制人員333名，形成了高端人才快速集聚、特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的良好局面。
全面培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興人才和民生領(lǐng)域人才。
圖為寧夏兒童醫(yī)院張軍紅醫(yī)生（前排左二）為紅寺堡區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行兒童危急重癥急救技能培訓(xùn)。
圍繞需求導(dǎo)向，夯實(shí)育才平臺(tái)，培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村振興能人。堅(jiān)持“技能提升”和“實(shí)踐鍛煉”雙輪驅(qū)動(dòng)，全面培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興人才和民生領(lǐng)域人才。整合資源“培”。積極聘請現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、精品民宿等領(lǐng)域人才團(tuán)隊(duì)，整合人才、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目，深入實(shí)施“壯百強(qiáng)千增萬”工程，通過產(chǎn)業(yè)扶持、專家指導(dǎo)等方式，培養(yǎng)一級(jí)致富帶頭人107人，傳幫二級(jí)致富帶頭人1061人，帶動(dòng)近萬人持續(xù)增收，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。項(xiàng)目合作“育”。圍繞灘羊新品系列研發(fā)培育、枸杞新品種優(yōu)化配置等領(lǐng)域，建立專家服務(wù)團(tuán)5個(gè)、科普惠農(nóng)服務(wù)站5個(gè)，引導(dǎo)專家教授到生產(chǎn)車間和田間地頭，采取研發(fā)及實(shí)地指導(dǎo)方式培養(yǎng)人才；實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育計(jì)劃，培育高素質(zhì)農(nóng)民930人；實(shí)施村干部學(xué)歷素質(zhì)提升計(jì)劃，支持186名村“兩委”班子成員參加繼續(xù)教育，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理能力和水平有效提升。共建共享“學(xué)”。深化對外合作關(guān)系，與上海市第六人民醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)異地醫(yī)療資源共享，邀請名醫(yī)通過“遠(yuǎn)程帶教+候鳥服務(wù)”模式培養(yǎng)本土人才；與清華大學(xué)研究生工作部等部門合作實(shí)施“1+5”人才智力計(jì)劃，與北師大共建學(xué)科教研工作室，成立城鄉(xiāng)教研人才聯(lián)盟，組建名師工作室45個(gè)，帶動(dòng)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人230名，叫響“學(xué)在紅寺堡”教育品牌。
凸顯價(jià)值導(dǎo)向，精準(zhǔn)科學(xué)選才用才，激活一批鄉(xiāng)村振興干才。綜合人才專業(yè)、經(jīng)歷等用人所長，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)?；鶎託v練用。實(shí)施“一線練兵”工程，通過掛職任職、崗位交流、駐村幫扶等方式，推選378名政治素質(zhì)過硬、群眾信服的致富帶頭人進(jìn)入村“兩委”班子，選派220名善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康矫撠毠?jiān)和鄉(xiāng)村振興最前沿、第一線鍛煉成長。放活機(jī)制用。落實(shí)“凡晉必下”制度，選派236名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人才和90名鄉(xiāng)村振興科技指導(dǎo)員到基層一線，各盡其才、各美其美，促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。激勵(lì)創(chuàng)新用。嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)激勵(lì)政策，支持12家企業(yè)針對企業(yè)生產(chǎn)難點(diǎn)問題柔性引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)承擔(dān)科研項(xiàng)目攻關(guān)，累計(jì)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果5項(xiàng)。
緊扣目標(biāo)導(dǎo)向，營造良好留才環(huán)境，穩(wěn)固一批鄉(xiāng)村振興英才。著力打造極具吸引力的人才服務(wù)環(huán)境，提供全方位、全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓廣大人才在紅寺堡區(qū)順心工作、安心發(fā)展、舒心生活。真情服務(wù)人才。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，設(shè)置人才綜合服務(wù)窗口，實(shí)行全程代辦機(jī)制，對急需緊缺優(yōu)秀人才在戶籍、住房、子女就學(xué)、配偶隨遷等事項(xiàng)推行“一對一”代辦，全面提升服務(wù)人才水平。真心關(guān)愛人才。堅(jiān)持人才需求導(dǎo)向，出臺(tái)《紅寺堡區(qū)穩(wěn)定人才隊(duì)伍若干措施》《紅寺堡區(qū)干部人事調(diào)動(dòng)管理暫行規(guī)定》，定期研究解決人才工作和生活中的實(shí)際問題，著力完善公共基礎(chǔ)設(shè)施，配套建成人才公寓301套，對急需緊缺人才分類執(zhí)行免費(fèi)、減半、優(yōu)惠入住的人才安居政策。真正成就人才。對社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、影響力大的各類優(yōu)秀人才推選擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員，對具有代表性的優(yōu)秀專家人才，及時(shí)選樹典型、推薦表彰，不斷在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、人文上關(guān)懷，持續(xù)增強(qiáng)各類人才的榮譽(yù)感、獲得感和歸屬感。
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