多措并舉 為技能人才注入“薪”動(dòng)力
寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司建立以技定薪制度。圖為公司開展技能大賽現(xiàn)場。
技能人才是我國人才隊(duì)伍的重要組成部分，是支撐中國制造和中國創(chuàng)造的重要力量，是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障。習(xí)近平總書記高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，多次強(qiáng)調(diào)要暢通技能人才發(fā)展通道，提高技能人才收入水平，激勵(lì)廣大青年走技能成才、技能報(bào)國之路。2021年以來，自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話和重要指示批示精神，以及國家關(guān)于技能人才薪酬分配的最新要求，緊緊圍繞自治區(qū)黨委人才工作會(huì)議關(guān)于做好新時(shí)代技能人才工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、繼續(xù)建設(shè)美麗新寧夏的安排部署，多措并舉推動(dòng)企業(yè)建立以體現(xiàn)技能價(jià)值為導(dǎo)向的技能人才薪酬分配制度，為技能人才注入“薪”動(dòng)力。
合力推進(jìn)，增強(qiáng)技能人才薪酬分配“薪”動(dòng)能。人力資源和社會(huì)保障部印發(fā)《技能人才薪酬分配指引》（以下簡稱《指引》）后，寧夏及時(shí)落實(shí)《指引》精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方成員單位的作用，共同研究制定《指引》推進(jìn)方案，明確各部門責(zé)任和分工，形成工作合力。注重借勢借力，加強(qiáng)與工信、交通、住建、工業(yè)園區(qū)等管理部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)商，共同開展培訓(xùn)、宣講、咨詢服務(wù)等工作，將技能人才薪酬分配與技能人才建設(shè)、職業(yè)能力提升、國有企業(yè)工資管理、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建等相關(guān)工作統(tǒng)籌推進(jìn)，增強(qiáng)落實(shí)技能人才薪酬分配的“薪”動(dòng)能。
強(qiáng)化培訓(xùn)，灌輸技能人才薪酬分配“薪”理念。聚焦暢通技能人才發(fā)展通道、提升薪酬待遇水平兩個(gè)關(guān)鍵，全力抓好系統(tǒng)內(nèi)工作人員、企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員的培訓(xùn)，努力使各類人員準(zhǔn)確掌握《指引》精神。同時(shí)加大宣傳力度，豐富宣傳形式，激發(fā)企業(yè)參照《指引》完善工資制度的積極性，將《指引》的分配理念、分配方法切實(shí)落實(shí)到企業(yè)。以制造業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為著力點(diǎn)，舉辦線上培訓(xùn)會(huì)議，為企業(yè)內(nèi)部技能人才薪酬分配提供理論指導(dǎo)、技術(shù)輔導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)案例。自治區(qū)國資委通過線上與線下相結(jié)合、大講堂與專題培訓(xùn)相結(jié)合、專題講座與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式，舉辦了技能人才薪酬分配研討會(huì)、三項(xiàng)制度改革評(píng)估工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)，增加對(duì)企業(yè)分配政策的影響力，不斷提高企業(yè)技能人才薪酬分配的指導(dǎo)實(shí)效。
示范引導(dǎo)，共享技能人才薪酬分配“薪”方法。自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳精準(zhǔn)把握《指引》是為企業(yè)提供指導(dǎo)性、參考性薪酬分配方法，并非對(duì)企業(yè)內(nèi)部分配自主權(quán)行政干預(yù)的政策定位，在技能人才集中的制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)選樹企業(yè)開展《指引》試點(diǎn)工作，積極推廣共享典型經(jīng)驗(yàn)，提升《指引》的示范引領(lǐng)作用。寧夏西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司建立體現(xiàn)崗位價(jià)值差異的動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系，打通了技能人才發(fā)展通道。利安?。ㄖ行l(wèi)）新材料有限公司全面推進(jìn)技能人才崗位績效工資制，將現(xiàn)有技術(shù)工人崗分為6個(gè)等級(jí)來確定績效系數(shù)。寧夏電投集團(tuán)、西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司建立了技能人才津貼制度。寧夏水務(wù)投資集團(tuán)有限公司打通技能、管理、技術(shù)人才并行“三通道”，在技能職級(jí)通道中設(shè)立了首席技師，薪酬水平相當(dāng)于公司副總經(jīng)理，2020年至2021年企業(yè)關(guān)鍵崗位技能人才工資大幅提升。臥龍電氣銀川變壓器有限公司建立了技能人才評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，暢通了技能人才職業(yè)發(fā)展通道，技術(shù)工人待遇提高15%以上，通過師帶徒、傳幫帶等機(jī)制，企業(yè)技術(shù)人員的工藝水平得到很好傳承。
配套連動(dòng)，確保技能人才薪酬分配“薪”質(zhì)效。為推動(dòng)《指引》有效落實(shí)，人社部門發(fā)布了《2020年分職業(yè)（小類）從業(yè)人員工資價(jià)位》和不同等級(jí)技能人才高、中、低工資價(jià)位信息，引導(dǎo)企業(yè)合理確定技能人才薪酬增長水平。針對(duì)企業(yè)普遍反映的車間技能工人及高技術(shù)人才引進(jìn)難的問題，堅(jiān)持將提升技能作為穩(wěn)定就業(yè)的關(guān)鍵舉措，深入實(shí)施職業(yè)技能提升三年行動(dòng)，緊盯自治區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，大力開展“訂單式”“定向式”“定崗式”培訓(xùn)，推行“培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)”“培訓(xùn)+崗位”等服務(wù)模式，著力增強(qiáng)技能培訓(xùn)質(zhì)效。自治區(qū)國資委以國企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，立足功能定位及企業(yè)實(shí)際，不斷完善企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化技能人才使用與考核管理，加大技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)力度和薪酬保障力度，確保技能人才薪酬分配取得“薪”質(zhì)效。
跟蹤指導(dǎo)，提升技能人才薪酬分配“薪”活力。自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳加強(qiáng)與寧夏企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、自治區(qū)總工會(huì)、國資委等部門的對(duì)接，及時(shí)掌握并解決企業(yè)在落實(shí)《指引》中的實(shí)際問題，切實(shí)提升《指引》的指導(dǎo)性和參考性。開展健全技能人才薪酬分配制度調(diào)研，以及企業(yè)用工指導(dǎo)和技能人才薪酬指引情況工作調(diào)查，全面掌握《指引》發(fā)揮效應(yīng)的實(shí)際情況，跟蹤指導(dǎo)，找準(zhǔn)解決問題的方法，充分結(jié)合技能人才隊(duì)伍建設(shè)、職業(yè)技能提升行動(dòng)、全民數(shù)字技能工作方案、技能人才工資專項(xiàng)集體協(xié)商、和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建等相關(guān)工作，不斷提升技能人才分配的“薪”活力。G
責(zé)任編輯：何青芳