不當“五官” 抓好落實
提高抓落實的能力，最終體現(xiàn)在方式方法和工作措施上。筆者理解這種方法和措施就是，不當“五官”，抓好落實。
不當“糊涂官”，吃透政策抓落實。接到了工作任務，不能是不明不白，搞不清楚重點先后，腦子里“一團糨糊”。要把安排的任務搞清楚、搞準確，特別是把上級的政策吃透吃準，讓上級好的政策、好的意圖完完全全落到實處。尤其是對下級單位進行工作指導時，要當政策上的專家、推動上的幫手，確保整體工作航向正確。
不當“太平官”，緊盯進度抓落實。工作安排后，不能四平八穩(wěn)，按部就班，推一把動一把，領導要求緊了盯一盯，要求不緊就拖一拖。要合理安排進度，主動跟進推動，不拖不靠，立說立行，把階段性工作和整體性任務結合起來。提前做好工作，給查漏補缺和突發(fā)情況的處理留出足夠時間，確保工作任務按時完成。
不當“甩手官”，親力參與抓落實。工作任務安排后，不能萬事大吉，不管不問，當“甩手掌柜”。要明確任務分工，制定落實計劃，親自盯進展、問情況、找問題、出主意。在遇到急難險重工作任務時，要親自指揮，親自上陣，與其他同志一起參與一起落實，親力親為保證工作進度和質量。
不當“老爺官”，全面協(xié)調抓落實。工作任務的落實，千頭萬緒，情況復雜，大量矛盾問題需要協(xié)調解決。當基層或下屬在工作落實中遇到需要解決的問題時，不能消極應付，當“老爺官”。要主動了解情況，主動協(xié)調相關單位積極幫助解決，盡量為落實工作任務創(chuàng)造好的條件，減少工作阻力，共同發(fā)力完成工作任務。
不當“好人官”，督查考核抓落實。督查考核是推動工作落實的有效手段。工作推進中，對責任人的任務，要本著督促提醒、幫助指導的原則抓好落實，對確因懈怠拖延、被動應付等主觀原因導致工作落實出現(xiàn)問題且影響較大的，要嚴格執(zhí)行考核追責措施，不當“老好人”，力求達到追責一人、教育一片的目的。
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責任編輯：石 雷