想干：犁開荒原創(chuàng)大業(yè)
今日寧東能源化工基地，有自己的中試基地，著力培育科技領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人、優(yōu)秀能源化工企業(yè)高管，打造寧東英才、寧東工匠、寧東頭雁品牌，形成近萬名高技能人才群體，占比接近最好的上海化工園區(qū)。然而，首個(gè)煤化工項(xiàng)目開建時(shí)卻面臨著重重困難。從挖煤賣煤轉(zhuǎn)向現(xiàn)代煤化工完全是兩個(gè)概念，也是本質(zhì)飛躍。自治區(qū)黨委、政府主持組建的新寧煤集團(tuán)，是寧東開發(fā)建設(shè)的排頭兵，以全國最大的煤制甲醇項(xiàng)目，拉開了煤化工建設(shè)序幕。
荒原上，打開烏金裂變火焰之門的是甲醇人。
姚敏，現(xiàn)年56歲，清癯消瘦，儒雅文氣，寧夏大學(xué)柔性引進(jìn)人才，相關(guān)領(lǐng)域博士生導(dǎo)師。作為國內(nèi)具有廣泛知名度的煤化工專家，他被業(yè)內(nèi)譽(yù)為煤化工硬核人物。寧東首個(gè)煤化工項(xiàng)目上，姚敏擔(dān)任了籌建處處長。無人才儲(chǔ)備、無技術(shù)儲(chǔ)備、無項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，他們必須克服一個(gè)個(gè)困難。這時(shí)的姚敏，對(duì)煤化工僅有粗略概念：以煤為原料，經(jīng)化學(xué)方法將煤炭轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體產(chǎn)品或半成品，之后經(jīng)加工形成一系列化工產(chǎn)品或石油燃料的工業(yè)。煤化工的發(fā)展在技術(shù)上主要有4條路線，分別是煤氣化、煤液化、煤焦化和煤質(zhì)電石乙炔。
姚敏清晰地記得接到籌建任務(wù)那天的情景。2004年春季，他在北京大學(xué)參加一個(gè)培訓(xùn)班。有一天，寧煤集團(tuán)的一位領(lǐng)導(dǎo)忽然來學(xué)校找他。兩人沒有地方可去，就漫步在校園的林蔭小道。上級(jí)通知，寧煤集團(tuán)即將在寧東籌建第一個(gè)煤化工項(xiàng)目，已決定由你負(fù)責(zé)。姚敏聽罷，吃驚得張大嘴巴。領(lǐng)導(dǎo)明白他的顧慮，鼓勵(lì)說，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型要走出的第一步，大家都沒從事煤化工的經(jīng)歷，今后只能邊干邊學(xué)。
臨別，領(lǐng)導(dǎo)從手提包里抽出兩本書遞給姚敏，一本是《甲醇操作問答》，另一本叫《碳一化學(xué)》。第二天一早，姚敏匆忙離京。回到寧東，他就任了寧煤集團(tuán)年產(chǎn)25萬噸甲醇項(xiàng)目籌建處的處長。
“現(xiàn)在看，甲醇項(xiàng)目沒什么了不起。但在當(dāng)時(shí)，困難很大，不但是寧夏的困難，還是國家的困難?！币γ粽f，“寧東的煤化工板塊，是從甲醇項(xiàng)目開始的。往下走，寧煤集團(tuán)還規(guī)劃了一系列大項(xiàng)目，最后推進(jìn)到煤制油。當(dāng)時(shí)，全國總共也沒多少煤化工人才，自大慶出油后，我們國家在煤化工領(lǐng)域的探索停滯了。我?guī)е?名挖煤的職工掄錘打樁，圈定了500畝工業(yè)用地?，F(xiàn)場搭起幾間彩鋼房，我手里捏著2本化學(xué)書，忐忑難安。”
橫亙?cè)诩状柬?xiàng)目現(xiàn)場與生活區(qū)寧東鎮(zhèn)之間的，是8公里起伏的荒灘。他們住在簡陋的生活區(qū)，把去項(xiàng)目現(xiàn)場叫上山。露天風(fēng)沙大，他們吃飯用盆子盛菜，蹲在現(xiàn)場圍成一圈。白天忙完工作，晚飯后還要集中學(xué)習(xí)跟挖煤不相干的新知識(shí)。
蘭志強(qiáng)是沿一條碎石土路來到甲醇籌建現(xiàn)場的。他到甲醇項(xiàng)目籌建處時(shí)，帽號(hào)編碼是第24號(hào)。從生活區(qū)到項(xiàng)目現(xiàn)場，他騎一輛自行車，沿沙路蹦蹦跳跳地來了。他們當(dāng)天的工作，是從甲醇現(xiàn)場至生活區(qū)的路上插彩旗，插出的一面面彩旗就是路標(biāo)。沒有一棵樹的荒原上，太陽毒辣，他們很快被曬得渾身不停地淌汗。傍晚，斜陽夕照的柔光染紅了荒漠戈壁，大地倏然散發(fā)出橘紅色光澤。人影變得紅彤彤的，像黃金般閃亮，又像大海波濤里一朵朵晶瑩剔透的浪花。
“坦率說，我們知識(shí)欠缺得很。”蘭志強(qiáng)說，“我們甲醇項(xiàng)目開始時(shí)，頻繁與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及供貨商開會(huì)。每次和他們一起討論時(shí)，他們嘴里冒出一些行業(yè)簡稱，我們根本聽不懂。”
蘭志強(qiáng)沒有避諱當(dāng)年他們知識(shí)的匱乏。事業(yè)起步時(shí)大家對(duì)煤化工很陌生，因此鬧出了很多笑話。開會(huì)，外聘專家說到杭氧和沈鼓，他們不明白。說到化二院、化六院，他們不知所云。其實(shí)，杭氧是指杭州制氧機(jī)集團(tuán)股份有限公司，沈鼓是指沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司。這些簡稱，在設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間早已是一種表述默契。
籌建組、寧煤集團(tuán)乃至自治區(qū)都能意識(shí)到，沒有煤化工核心技術(shù)、沒有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，寧東的開發(fā)建設(shè)必須圍繞人才，依靠人才，來解決一切的問題。要想獲得成功，必須以海納百川的胸懷尋才、求才、納才、育才。
編制項(xiàng)目總體規(guī)劃時(shí)，蘭志強(qiáng)他們干不了?；I建處處長著急上火，說：“咱們不懂就要請(qǐng)老師，隨時(shí)學(xué)，處處學(xué)！不能因?yàn)椴欢诱`進(jìn)度?！碧m志強(qiáng)聽完急出一身汗，與一名同事結(jié)伴去了河北，搬請(qǐng)一位郝姓專家。
去時(shí)，蘭志強(qiáng)在背包里塞滿了寧夏枸杞。一路摸到滄州郝家，吃上了閉門羹。郝專家認(rèn)為寧東項(xiàng)目很有吸引力，可郝家兒子堅(jiān)決反對(duì)，說父親年近七旬，頤養(yǎng)天年才是最大的事情。
搬請(qǐng)專家并不順利，就這么回去不好交代。蘭志強(qiáng)不甘心，投宿在郝專家小區(qū)附近的一家小旅社。每天下午，他和同事準(zhǔn)時(shí)去拜訪一次，談天說地，之后起身告辭。一周之后，郝專家跟蘭志強(qiáng)來了寧夏。
籌建處去外地搬請(qǐng)專家，時(shí)常會(huì)帶上集團(tuán)的人事處長。人事處長一去，能夠靈活地給出政策。有一次，他們跑到停產(chǎn)的蘭州煤氣廠搬請(qǐng)專家。這家企業(yè)黨委書記拿出技工花名冊(cè)，逐一介紹。他們瞄準(zhǔn)了一個(gè)叫李剛健的人。然而，這人已被陜北的煤化工項(xiàng)目請(qǐng)去?；I建組和人事處長一商量，決定把必用之人設(shè)法挖回來。
幾個(gè)月后，李剛健被引進(jìn)寧煤集團(tuán)，擔(dān)任甲醇項(xiàng)目總工程師。時(shí)至今日，被禮聘的那一幕偶爾還會(huì)浮現(xiàn)在李剛健眼前——在沙塵滾滾的項(xiàng)目現(xiàn)場，他接受了任職命令。李剛健說，自己被抬舉了，找到了歸屬感，胸腔里升騰的是一股暖流，是干事的集體對(duì)干事的個(gè)人的尊重。
北京的、河北的、甘肅的、江西的……全國各地的專家都來了，半個(gè)中國的煤化工力量一時(shí)云集寧東，專注到一個(gè)項(xiàng)目上。
為了留住特聘的專家和引進(jìn)的人才，項(xiàng)目組花費(fèi)了一番心思。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場條件艱苦，他們盡可能安排好專家的生活起居。比如，專家要來寧東工作，他們預(yù)先在生活區(qū)租好公寓，蔬菜水果放在冰箱，把搟面杖、切菜刀都備好，就連床單也給鋪得展展的，纖塵不染?；I建組靠事業(yè)留人，靠薪酬留人，也靠感情留人。有些專家到了之后，就會(huì)提出解決家屬就業(yè)問題，他們就近安排，孩子上學(xué)，也會(huì)通過協(xié)調(diào)教育廳解決。
甲醇籌建處求賢若渴，為引進(jìn)成熟的技術(shù)人才，他們從西走到東，從北走到南，在全國各地尋人請(qǐng)人，靠一雙勤快的腳、夾一只公文包、對(duì)人暢談一張藍(lán)圖。遇到要找的人，他們說：“來我們寧夏吧！寧夏有大事業(yè)，有大平臺(tái)。”
籌建組育才的重要方式，是外派員工去外省區(qū)實(shí)習(xí)。讓大家掌握相近工段知識(shí)，是培養(yǎng)煤化工人才的重要途徑。所謂實(shí)習(xí)，并非蜻蜓點(diǎn)水。外派實(shí)習(xí)的員工在節(jié)假日一律不得返回，因此很多大學(xué)畢業(yè)生外派學(xué)習(xí)，一去外省就是兩年。
煤化工起步之初，在寧東看不見生產(chǎn)一線人員，他們都被派到國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)去實(shí)習(xí)。盡管新員工是從全國各地的高校招聘的，大多數(shù)是學(xué)化工專業(yè)的，有著相關(guān)的知識(shí)背景，但他們對(duì)化工廠沒有任何經(jīng)驗(yàn)。
蘭志強(qiáng)有個(gè)同事叫王凱，那幾年，任務(wù)是不停地到全國各地出差。王凱四處檢查外派人員實(shí)習(xí)情況，一方面對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行慰問并及時(shí)處置遇到的各種困難，另一方面對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行考核，以此督促并提高學(xué)習(xí)效率。王凱每月去幾個(gè)地方跑一遍得花20天。
齊魯石化是個(gè)知名度很高的老國企，甲醇人稱其老大哥。當(dāng)接到接納寧夏實(shí)習(xí)人員的請(qǐng)求時(shí)，這家企業(yè)毫不猶豫地敞開了胸懷。齊魯石化離城遠(yuǎn)，附近的生活區(qū)全搬空了，職工下班后乘坐通勤車回城。寧夏300名學(xué)員進(jìn)城不便，索性就近住進(jìn)街道上一些無主的空房，集中管理，有利于安全保障。實(shí)習(xí)是艱苦的，考核是嚴(yán)苛的?？己?，不會(huì)因?yàn)樯顥l件差而打折。
考核得“過八關(guān)”，涵蓋安全關(guān)、操作關(guān)、流程關(guān)在內(nèi)的8項(xiàng)。定期考核，是籌建組的一種制度安排，籌建組長帶頭“闖關(guān)”，全體干部職工都要順利過關(guān)。如果高管在考核中不過關(guān)，首先會(huì)受到批評(píng)和通報(bào)。
寧東人敢干的底氣，既有自治區(qū)黨委和政府的支持，更有來自對(duì)人才的尊重、吸納和運(yùn)用。以海納百川的胸懷尋才、求才、納才、育才，使各種人才為我所用，是寧東首個(gè)煤化工項(xiàng)目得以成功的保障。這種努力，為國家培育了一大批的技術(shù)力量。此后，在合理的人才流動(dòng)中，這批有為之士擴(kuò)散到各地，成為我國現(xiàn)代煤化工的中流砥柱。
王吉山和魏東霞是寧東基地第一對(duì)新人。他倆大學(xué)一畢業(yè)，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，投身寧東。結(jié)婚時(shí)，雙方父母都沒來，是甲醇籌建組給他們辦了一個(gè)簡樸而熱烈的婚禮。為銘記這一重要時(shí)刻，他倆在兒子出生后，為其取名王甲醇。2007年秋，第一批900噸甲醇被運(yùn)往華東。這次甲醇外運(yùn)，標(biāo)志著寧東首個(gè)煤化工項(xiàng)目的建成。
……
聆聽著能源化工人的拓荒故事，我們想到最多的是2本工具書：《甲醇操作問答》和《碳一化學(xué)》。這2本泛黃卷頁的工具書，是拓荒者最初的知識(shí)啟蒙。1個(gè)籌建處處長帶著4名職工，懷揣2本化學(xué)書，這種敢拼敢干的氣概想來叫人感動(dòng)。當(dāng)我們參觀寧東能源化工基地寬敞明亮的展館時(shí)，忽然就想，這2本親歷了開端與創(chuàng)造、見證了無畏與勇氣的工具書，是不是也應(yīng)該陳列在展廳的某個(gè)地方呢？G
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責(zé)任編輯：謝 斌