以“四項機制”推動基層黨建工作提質(zhì)增效
檢修一線黨員突擊隊查找故障。
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中國華電集團有限公司寧夏公司（以下簡稱華電寧夏公司）把抓黨建工作作為首要政治任務(wù)，聚焦黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，堅持大抓基層的鮮明導向，在加強和改進基層黨組織建設(shè)的具體實踐中，從組織機制、融合機制、育苗機制、保障機制入手，健全基本組織、建強戰(zhàn)斗堡壘，強化能力提升、壓實工作責任，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)發(fā)展注入新動能。
健全組織機制，著力強化黨組織政治功能和組織功能
嚴密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在，力量所在。習近平總書記指出：“黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)?！比A電寧夏公司以提升組織力為重點，加強基層黨組織建設(shè)，致力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)實施“頭雁”工程。按照忠誠干凈擔當、能干事干成事原則，選優(yōu)配強黨支部書記，支委全部由中層干部擔任，嚴格落實支部和支委職責，激勵黨組織書記充分發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)作用，全面提升黨支部委員履職能力，為深入推進基層黨組織提質(zhì)增效提供堅強人才保證。健全完善網(wǎng)格體系。堅持黨建引領(lǐng)基層治理，不斷推動治理重心下移、服務(wù)觸角下延，指導基層單位優(yōu)化風電場組織設(shè)置，結(jié)合風電場黨員少、地點分散、活動組織困難等情況，將寧東、六盤山、月亮山3個檢修部黨支部合并為1個檢修黨支部，設(shè)專職黨支部書記1名，每個檢修部設(shè)1個黨小組，形成以基層黨組織為領(lǐng)導、檢修黨支部為戰(zhàn)斗堡壘、黨小組為“神經(jīng)末梢”、黨員為“根系”的網(wǎng)格體系，真正實現(xiàn)黨的組織體系縱向到底。建立貫通聯(lián)絡(luò)機制。根據(jù)項目發(fā)展情況，在發(fā)展籌備處設(shè)置臨時黨支部，完善臨時黨支部的工作方式和管理機制，讓黨旗在一線高高飄揚。為及時掌握黨員和群眾思想動態(tài)，健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨建部門牽頭抓總、相關(guān)黨建部門發(fā)揮職能作用、基層企業(yè)黨委緊密配合的組織保障體系，建立黨支部書記聯(lián)系支委、支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的上下貫通的聯(lián)絡(luò)體系，筑牢黨建工作提質(zhì)增效的根基。
創(chuàng)新融合機制，著力建設(shè)有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的堅強戰(zhàn)斗堡壘
落實好黨建工作責任制，將國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，是當前國有企業(yè)黨建工作一項重大而緊迫的任務(wù)。華電寧夏公司在找準切入點推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，帶動廣大黨員與企業(yè)思想同心、目標同向、行動同頻上下功夫。按照“生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建工作破題”的思路，圍繞提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)等中心任務(wù)找準融合方向，推進黨建“第一責任”和發(fā)展“第一要務(wù)”有機融合。把握著力點，在黨建聯(lián)建共建上亮新招。深化黨建聯(lián)建共建，結(jié)合主題教育，強化理論學習，抓好成果轉(zhuǎn)化，堅持在“聯(lián)”字上做好文章，打造政企聯(lián)建、村企聯(lián)建、上下游單位聯(lián)建的紅色聯(lián)盟，創(chuàng)建黨員先鋒隊書記領(lǐng)銜項目12個，搭建起黨建工作新矩陣。加強基層黨組織外部交流，與項目施工、電網(wǎng)及上下游黨組織聚焦堵點難點開展黨建聯(lián)建共建，有力助推項目建設(shè)，提供資金保障，匯聚起上下一心、內(nèi)外同心、共謀發(fā)展的強大合力。找準聚力點，在融入發(fā)展大局上求實效。堅持黨建引領(lǐng)，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同步考核、雙向掛鉤”，每月開展“示范黨支部標兵”創(chuàng)建評比、排名通報，同推進、同考核。緊扣年度重點工作任務(wù)，深入開展“五創(chuàng)五比”主題實踐活動，設(shè)立“崗區(qū)隊”26個，形成生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、黨組織“揭榜領(lǐng)題”、黨員“亮牌解題”的奮進局面。結(jié)合“示范黨支部標兵”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新實施“拓展、增容、收購”3條發(fā)展路徑，在寧東四期光伏、寧東“以大代小”風電等容+增容改造項目、靈武儲能項目成立“崗區(qū)隊”，廣泛挖掘先進人物故事，講述一批“塞上先鋒”典型事跡案例，激勵廣大黨員爭當項目發(fā)展的先鋒、創(chuàng)新攻關(guān)的能手、提質(zhì)增效的標兵。抓住關(guān)鍵點，在推動問題解決上下功夫。將生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作的難點作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，每月度支委會上聚焦各部門重點難點推進情況展開討論，把重點難點工作作為黨建攻關(guān)項目，形成常態(tài)化黨建攻堅模式，使黨建工作有依托、有抓手，成為看得見的生產(chǎn)力。陸續(xù)開展“深化作風建設(shè)、促進管理提升”“五查五治五興”等作風建設(shè)活動，推動匯聚“創(chuàng)新奮進擔使命，奮勇爭先建新功”的思想共識。
聚焦育苗機制，著力強化黨員和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)
新時代新形勢下，隨著國有企業(yè)快速發(fā)展，加強黨員和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，既是企業(yè)黨建工作一項基礎(chǔ)性建設(shè)，也是一項長期而艱巨的任務(wù)。華電寧夏公司高度重視黨員和黨務(wù)工作者教育培養(yǎng)工作，積極探索新形勢下黨員和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的新思路、新方法。推動黨員隊伍素質(zhì)提升。堅持將習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員學習教育培訓必修課，以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，把黨員素質(zhì)提升和教育培養(yǎng)作為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化黨員隊伍的基礎(chǔ)性工程。強化“80后”年輕黨員干部培養(yǎng)力度，實施優(yōu)秀黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”機制，在全員參與、全員推動新能源項目發(fā)展的大環(huán)境下，選派本部副廠級年輕干部到項目籌備處工作，著重在急難險重、艱難困苦環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉黨員干部，助力年輕黨員干部成長。強化黨務(wù)工作能力提升。以樹立黨建思維、提高黨建自覺、培養(yǎng)黨建能力為重點推進黨建工作，形成近三年黨建工作引領(lǐng)路線圖。黨委書記主持開展新任支委集體談話，針對性提出黨建工作“六個問題、九大誤區(qū)、三個要求”，講授黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合專題黨課，進行干部履職能力提升專項培訓。編發(fā)《黨支部日常定期工作一覽表》，下發(fā)支部“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等工作模板，常態(tài)化開展“書記談經(jīng)驗、支委上講臺”活動，有效解決“不會干”“干不好”的問題。
完善保障機制，著力壓緊壓實黨建工作責任
黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部建設(shè)直接關(guān)乎黨的建設(shè)質(zhì)量。華電寧夏公司持續(xù)推進黨務(wù)工作規(guī)范化、考核評價標準化、學習教育經(jīng)?；?，把“抓好黨建是最大政績”理念落到實處。強化爭先意識，用好考評激勵指揮棒。修訂完善《“示范黨支部標兵”創(chuàng)建工作查評細則》，細化為30個方面的具體查評項，內(nèi)容清晰、標準明確。將中心任務(wù)完成情況納入月度、季度查評通報并進行兌現(xiàn)，堅持問題導向、目標導向、效果導向，實現(xiàn)“評”有目標、“定”有規(guī)范、“亮”有成效，著力推進黨支部對標提升。每月通過“檢查評價、結(jié)果審定、上墻展示、流動授旗”四個步驟，在各黨支部間形成“爭優(yōu)奪旗，比學趕超，共同提升”的濃厚氛圍。及時發(fā)現(xiàn)支部工作中存在的突出問題和難點問題，建立薄弱支部滾動整頓、查缺補漏、鞏固提高閉環(huán)機制，有效提升黨支部建設(shè)水平。強化責任落實，探索黨建引領(lǐng)“新路子”。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用，建立班子成員履行“一崗雙責”情況報告機制，黨委班子成員定期在黨委會上報告履行“第一責任人”責任和“一崗雙責”責任執(zhí)行情況，不折不扣落實全面從嚴治黨責任。建立起黨委、黨委班子成員、黨建業(yè)務(wù)部門、黨支部“四級”黨建工作責任清單，明確各層級落實黨建工作的責任，有效促進黨建和業(yè)務(wù)一體推進、黨組織政治功能和組織功能一體發(fā)揮。
?。ㄗ髡呦抵袊A電集團有限公司寧夏分公司黨委書記、執(zhí)行董事）
責任編輯：李 妍