黨委書記要用辯證思維指導(dǎo)工作
習(xí)近平總書記指出：“辯證思維能力就是承認(rèn)矛盾、分析矛盾、解決矛盾，善于抓住關(guān)鍵、找準(zhǔn)重點(diǎn)、洞察事物發(fā)展規(guī)律的能力?！薄稗q證唯物主義是中國共產(chǎn)黨人的世界觀和方法論?！苯Y(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)這一重要論述，需要處理好以下幾種關(guān)系。
處理好大與小的關(guān)系
大我與小我。習(xí)近平總書記指出：“我們共產(chǎn)黨人為的是大公、守的是大義、求的是大我，更要正心明道、懷德自重，始終把黨和人民放在心中最高位置，做一個一心為公、一身正氣、一塵不染的人?！边@一重要指示，是對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部寄予的殷切期望。正確處理好大我與小我的關(guān)系，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須回答好的終生課題。老英雄張富清，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后就像一塊磚，黨的事業(yè)哪里有需要就往哪里搬，從糧食局到三胡區(qū)，從卯洞公社到外貿(mào)局，最后再到建設(shè)銀行，不求顯赫、不為功名，踏踏實(shí)實(shí)把每一項(xiàng)工作做好。有了這種政績觀，有了這種情懷，就會把心思放到單位全面建設(shè)上、放到維護(hù)群眾利益上、放到解決難題難事上，那么提升工作質(zhì)量就不會成為一句空話。
宏觀把握與結(jié)合實(shí)際。不謀全局者，不足謀一域。把方向、管全局、抓大事，是黨委領(lǐng)導(dǎo)的根本職能，是貫徹民主集中制最重要、最基本的內(nèi)容和要求，也是當(dāng)好黨委書記必須練好的基本功。因此，黨委書記對本單位全局性的工作要進(jìn)行必要的統(tǒng)攬，把主要精力放在抓大事、議大事上，要抓帶全局性、傾向性和普遍性的問題，進(jìn)而和一班人研究制定正確決策，以充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)效能。同時，要學(xué)會因地制宜搞好結(jié)合，既要放大了從宏觀進(jìn)行把握，又要縮小了從微觀上具體分析，把上級的指示和本單位的實(shí)際結(jié)合起來，吃透上級精神，摸清下面情況，創(chuàng)新工作思路，實(shí)施科學(xué)指導(dǎo)和決策，做到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合。
大處著眼與小處著手。曾國藩的做人智慧令人敬佩，其中“大處著眼，小處著手”精妙地點(diǎn)出了干好工作的要義，啟示我們，不管你的目標(biāo)有多么崇高、謀略有多么宏偉、計(jì)劃有多么完美，最終都要落到實(shí)處、細(xì)處，才可能取得成功，否則都是空談。因?yàn)榇笫驴偸怯尚∈滤M成，小中也可以見大。作為黨委書記，要時刻牢記“天下大事，必作于細(xì)”的古訓(xùn)，既要把握全面、把握方向，又要從小處著手。不做“欽差大臣”，撲下身子多到一線去看、去問、去查，抓好具體工作落地。要腳踏實(shí)地、融入群眾，深入一線早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置一些苗頭性傾向性問題，防止小錯釀成大禍。
處理好剛與柔的關(guān)系
做事要剛，待人要柔。人有剛毅之性，亦有溫柔之美，煉爐之剛與繞指柔情是人性的完美結(jié)合。剛，是立人之本；柔，是處世之道。剛，并不是指性格上的剛強(qiáng)剛烈，而是“臨事之剛”，是剛強(qiáng)之氣，是一種勇于承擔(dān)責(zé)任、奮力拼搏的氣魄，是指行事果斷、勇毅前行，是遇到艱難不畏懼、遇到挫折不退縮，敢于迎難而上的銳氣和膽豪。柔，不是軟弱，是能容人容事的謙讓和不計(jì)較，是能吃虧的大度和包容，是一種收斂、一種圓融、一種風(fēng)度；柔，也不是忍耐，是在工作、生活中熱情的態(tài)度、柔和的身段、放低的姿態(tài)，是春風(fēng)化雨滋潤心田的耐心，是心細(xì)如絲的縝密，是融洽的人際關(guān)系。無論是工作還是生活，做到剛?cè)岵?jì)是大智慧。
要嚴(yán)管更要厚愛。從嚴(yán)管理是剛，關(guān)心關(guān)愛是柔。嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、提升黨委凝聚力戰(zhàn)斗力的重要舉措。黨委書記作為黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，對待黨員干部和全體職工，必須處理好嚴(yán)與愛的辯證關(guān)系，要嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)。堅(jiān)持嚴(yán)與愛相統(tǒng)一，才能讓人信服，才是真正對干部職工負(fù)責(zé)，才能營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。要管在平時，通過日常監(jiān)管及時了解掌握黨員干部和職工的思想動態(tài)和工作生活情況，早教育重預(yù)防；要管在經(jīng)常，靠制度管人管事，堅(jiān)持賞罰分明，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，不能時緊時松，要讓嚴(yán)格管理成為常態(tài)。要懷著對員工的深厚感情抓從嚴(yán)管理，多為干部職工辦好事實(shí)事，不斷增強(qiáng)他們的獲得感、幸福感、安全感，進(jìn)而增強(qiáng)單位的凝聚力。
執(zhí)紀(jì)問責(zé)與寬嚴(yán)相濟(jì)。執(zhí)紀(jì)問責(zé)是剛，寬嚴(yán)相濟(jì)是柔。習(xí)近平總書記指出，“既要把‘嚴(yán)’的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去，又要善于做到‘三個區(qū)分開來’；既要合乎民心民意，又要激勵干部擔(dān)當(dāng)作為”。工作中既要有堅(jiān)定的原則性，又要有適當(dāng)?shù)撵`活性，剛?cè)嵯酀?jì)，相得益彰。容錯糾錯是黨中央提出的重大舉措，是獎勤罰懶的航向標(biāo)。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)肅處理亂作為、違規(guī)違紀(jì)的干部，又要寬嚴(yán)相濟(jì)、實(shí)事求是地進(jìn)行容錯糾錯。對能及時改正沒有造成惡劣影響的，要合理容錯、及時糾錯，消除黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的思想顧慮；對心存僥幸、隱瞞問題、對抗組織的要從嚴(yán)審查處理；對容錯免責(zé)以及其他被問責(zé)追責(zé)的干部，不能用有色眼鏡看，要及時開展暖心回訪，跟進(jìn)做好思想工作進(jìn)行安撫鼓勁，幫助其放下包袱、輕裝前行、積極作為，用執(zhí)紀(jì)溫度為干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，形成“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良性互動機(jī)制。
處理好言與行的關(guān)系
謹(jǐn)言與慎行?！抖Y記·緇衣》里寫道，“謹(jǐn)于言而慎于行”。此話告誡人們應(yīng)該對自己的言行負(fù)責(zé)，講話做事都要有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。謹(jǐn)言慎行不僅是為人處世的基本準(zhǔn)則，也是黨員干部廉潔從政加強(qiáng)自我修養(yǎng)的內(nèi)在要求。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，其一言一行都代表著黨和政府的形象。黨員干部必須加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時刻注意自己的言行，注重自我教育、自我提高、自我完善。要嚴(yán)于律己，無論是和群眾溝通，還是與朋友閑聊，抑或在網(wǎng)絡(luò)上互動交流，都應(yīng)牢記“言有所戒、行有所止”的紀(jì)律要求，做到言行有度、舉止規(guī)范，自覺維護(hù)共產(chǎn)黨員的良好形象。
少說與多做。工作不是吹出來的，是腳踏實(shí)地做出來的。對于黨員干部，特別是對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要有做事干工作的水平、修足務(wù)實(shí)之功。只有戒空談、重實(shí)干，少說多干、埋頭苦干，才能以實(shí)際行動贏得群眾的點(diǎn)贊。要多做與工作目標(biāo)相關(guān)的事，完成目標(biāo)才是工作永恒的主題；要多做有難度的事，要敢于跳出舒適區(qū)，這才是檢驗(yàn)工作能力的試金石。
言出與必果。常言道“言不可輕說，諾不可輕許”，領(lǐng)導(dǎo)干部既要敢于說，還要敢于做，言必信、行必果。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于在群眾面前承諾，讓群眾增強(qiáng)信心、看到希望。有敢于承諾的魄力尚不夠，還要有善于踐諾的篤行，要把主要精力放在踐諾上，通過積極踐諾來體現(xiàn)黨性觀念、宗旨意識。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言，一旦承諾，就必須在踐諾上出實(shí)招，處處用承諾這面鏡子對照自己的言行，把承諾的大小事項(xiàng)做細(xì)、做實(shí)、做好，真正做到說一件干一件，干一件成一件。
?。ㄗ髡邌挝唬鹤灾螀^(qū)交通運(yùn)輸廳綜合執(zhí)法監(jiān)督局）
責(zé)任編輯：謝 斌