中衛(wèi)市：引導(dǎo)新就業(yè)群體助力基層治理
中衛(wèi)市：引導(dǎo)新就業(yè)群體助力基層治理
中衛(wèi)市深化黨建引領(lǐng)提升基層治理效能，系統(tǒng)推進(jìn)組織建設(shè)、行業(yè)規(guī)范及關(guān)愛(ài)服務(wù)等措施，引導(dǎo)新就業(yè)群體助力城市治理。以組織聚“新”。探索實(shí)施黨建聯(lián)建共建、兩個(gè)覆蓋攻堅(jiān)、先鋒力量培育、衛(wèi)民暖心聚力、黨建引領(lǐng)護(hù)航“五項(xiàng)行動(dòng)”，認(rèn)真落實(shí)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查、部門篩查、系統(tǒng)核查和組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”工作機(jī)制，通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建等方式實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建，通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、建立群團(tuán)組織等方式實(shí)現(xiàn)黨的工作全面覆蓋。以服務(wù)暖“新”。開展“‘新’心向黨‘衛(wèi)’民先鋒關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng)”，打造各類前沿陣地28處，量身舉辦特色培訓(xùn)4期，開展公益活動(dòng)服務(wù)新就業(yè)群體4000余人次；通過(guò)建立“新就業(yè)群體—行業(yè)黨委”訴求直通渠道，有效解決“融入難、保障難”等實(shí)際困難。以網(wǎng)格聯(lián)“新”。明確新就業(yè)群體網(wǎng)格員職責(zé)，先后組建“衛(wèi)民紅先鋒”等志愿服務(wù)隊(duì)7支，設(shè)立黨員先鋒崗21個(gè)，鼓勵(lì)快遞、外賣從業(yè)人員發(fā)揮“移動(dòng)探頭”“流動(dòng)哨兵”的作用，以“隨手拍”等方式收集社情民意90余條，實(shí)現(xiàn)從“治理對(duì)象”到“治理力量”的轉(zhuǎn)變。
?。ㄖ行l(wèi)市委組織部）
西夏區(qū)：多措并舉為基層減負(fù)
由銀川市西夏區(qū)委常委牽頭開展掛牌整治工作，梳理各單位掛牌上墻內(nèi)容，以“除必須保留，其他全部清理”為原則，共清理社區(qū)外墻懸掛機(jī)構(gòu)掛牌10余項(xiàng)、社區(qū)內(nèi)上墻制度36項(xiàng)，優(yōu)化整合各類辦公陣地，拓展服務(wù)功能室40余個(gè)。西夏區(qū)作為鎮(zhèn)街權(quán)責(zé)清單試點(diǎn)縣（市、區(qū)），按照“權(quán)責(zé)一致、責(zé)能一致”原則，梳理西花園路街道等4個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街共1057項(xiàng)權(quán)責(zé)事項(xiàng)，組織行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和“兩代表一委員”召開座談會(huì)征求意見(jiàn)，制定新的權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單并公布實(shí)施，鎮(zhèn)街承擔(dān)事項(xiàng)精簡(jiǎn)至200余項(xiàng)，下降59%，進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)關(guān)系。完善紀(jì)委監(jiān)委、“兩辦”督查室日常監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)權(quán)責(zé)清單日常運(yùn)用的監(jiān)督，對(duì)推諉扯皮、履職不力、失職失責(zé)的部門和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。扎實(shí)開展形式主義摸排整治，查找執(zhí)行政策層層加碼等形式主義問(wèn)題76項(xiàng)，督促各責(zé)任單位逐條對(duì)照、分層施策、整改銷號(hào)。整合優(yōu)化基層黨組織星級(jí)、和諧社區(qū)等各類考核指標(biāo)體系，避免重復(fù)考核，將減負(fù)事項(xiàng)落在日常、落在經(jīng)常。?
?。ㄎ飨膮^(qū)委組織部）
大武口區(qū)：綜合施策下好基層治理“一盤棋”
黨建引領(lǐng)，下好網(wǎng)格管理“先手棋”。積極構(gòu)建縱向到底的社區(qū)黨組織五級(jí)體系，創(chuàng)新社區(qū)微網(wǎng)格“1122”工作法，推行“1+1+N”服務(wù)機(jī)制，擰緊黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理“動(dòng)力主軸”。建立區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級(jí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理精細(xì)化、規(guī)范化和高效能。建強(qiáng)“區(qū)—街道—社區(qū)”社會(huì)工作系統(tǒng)干部隊(duì)伍，舉辦社會(huì)力量引進(jìn)招募會(huì)12場(chǎng)，發(fā)布“招募令”23次，引進(jìn)50余家企事業(yè)單位、社會(huì)組織等參與社區(qū)治理，組建10支為民服務(wù)治理隊(duì)伍，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。破解難題，下好精準(zhǔn)服務(wù)“制勝棋”。積極探索“社企同辦”共享物業(yè)服務(wù)新模式，將13個(gè)無(wú)人管理、無(wú)人清潔老舊小區(qū)“打包”交由物業(yè)公司管理。松綁疏解，下好基層減負(fù)“關(guān)鍵棋”。常態(tài)化開展城鄉(xiāng)社區(qū)組織事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)“六必查”活動(dòng)，持續(xù)開展“清牌瘦身”行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)組織工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，精簡(jiǎn)服務(wù)事項(xiàng)，釋放基層治理活力。
?。ù笪淇趨^(qū)委辦公室）
責(zé)任編輯：汪曉慧