黨建引領(lǐng) 書香致遠(yuǎn)
銀川市新華書店有限公司不斷擴(kuò)大閱讀陣地，豐富閱讀形式，拓展閱讀方式，吸引了越來越多的讀者。 銀川市新華書店有限公司供圖
自治區(qū)黨委十三屆九次全會(huì)指出，要“深化文化體制機(jī)制改革”“發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，推進(jìn)新時(shí)代文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)”。銀川市新華書店有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神和自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會(huì)精神，聚焦文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)和文化體制機(jī)制改革，以黨建為引領(lǐng)，以新質(zhì)生產(chǎn)力為支撐，在改革中破題，在創(chuàng)新中聚能，在數(shù)字化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中探尋新的前進(jìn)方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力、新動(dòng)力。
傳承文化潤心，釋放品牌效應(yīng)
新華書店品牌自誕生起已與讀者相伴87年，它是一代代人的文化記憶，更是中國最具影響力的文化品牌。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的讀書方式、閱讀習(xí)慣有了很大改變，實(shí)體書店的發(fā)展受到不小沖擊。銀川市新華書店有限公司黨委與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)互融互促，充分發(fā)揮門店陣地作用，實(shí)現(xiàn)深化全民閱讀、建設(shè)書香社會(huì)舉措落地見效，逐漸走出了一條適合自身發(fā)展的經(jīng)營之路。
聚焦品牌發(fā)展，講好紅色故事。新華書店是我黨于1937年在延安創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)的紅色文化企業(yè)，擔(dān)負(fù)著傳播先進(jìn)文化的崇高使命。銀川市新華書店有限公司黨委將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方法與黨建工作有機(jī)融合，按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作思路，融合新華書店紅色血脈與行業(yè)特質(zhì)，堅(jiān)持“傳承紅色基因，建設(shè)書香社會(huì)”的文化理念，打造了“紅心潤書香”黨建品牌。在銀川書城、鼓樓書店、閱彩城店、書香苑店、西夏店設(shè)置新華書店紅色印跡文化展示墻與紅色教育基地，定期開展紅色歷史宣講活動(dòng)。各黨支部黨員主動(dòng)走進(jìn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)等地，以支部聯(lián)建、素質(zhì)教育等形式開展“新華書店的故事”系列紅色黨課文化傳承活動(dòng)。
開展公益閱讀，深度鏈接讀者。一方面強(qiáng)化系統(tǒng)共建、打造全新服務(wù)模板。銀川市新華書店有限公司黨委全面增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，以黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈迭代升級(jí)。逐步放大新時(shí)代文明實(shí)踐中心、黨建活動(dòng)共享平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”線下體驗(yàn)中心、文學(xué)公益服務(wù)平臺(tái)的載體效應(yīng)，為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、部隊(duì)等提供定制式閱讀服務(wù)。另一方面，整合閱讀資源、強(qiáng)化閱讀品牌，建設(shè)適配不同讀者群體的閱讀陣地。打造“大家談”文學(xué)公益講座、“評(píng)論家會(huì)客廳”、“點(diǎn)亮一盞燈 照亮讀書路——名家薦讀”等公益閱讀品牌，聯(lián)合社會(huì)各界力量，利用店內(nèi)店外各類閱讀空間，通過線上短視頻、直播等形式，開展公益閱讀分享。
順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，拓展閱讀空間。積極探索從傳統(tǒng)賣場(chǎng)向多場(chǎng)景新型閱讀空間轉(zhuǎn)型。按照文化地標(biāo)、區(qū)域商圈、惠民服務(wù)、旅游休閑、潮流生活5種不同模型，對(duì)門店進(jìn)行改造升級(jí)，既保留傳統(tǒng)書店的質(zhì)樸氣息，又融入現(xiàn)代特色，成為集閱讀學(xué)習(xí)、展示、交流、聚會(huì)、休閑、創(chuàng)意生活等功能于一體的新型文化空間，吸引越來越多的年輕人走進(jìn)書店。
拓展多元業(yè)態(tài)，推進(jìn)融合發(fā)展。錨定“創(chuàng)新引領(lǐng)”，以黨建品牌為引擎，促進(jìn)多元業(yè)態(tài)發(fā)展。推出“小小圖書管理員”少兒研學(xué)活動(dòng)，與文創(chuàng)研發(fā)單位合作推出具有本土地域特色的各類文創(chuàng)產(chǎn)品近百件，與寧夏本土供應(yīng)商進(jìn)行深度合作，開發(fā)葡萄酒、枸杞等助農(nóng)產(chǎn)品。依托寧夏鼓樓、覽山公園、懷遠(yuǎn)夜市等特色建筑和旅游資源，推出“游景點(diǎn)、逛書店”創(chuàng)意生活集章冊(cè)，吸引了大量游客與讀者參與，進(jìn)一步提升了品牌的附加價(jià)值。
加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展質(zhì)效
銀川市新華書店有限公司堅(jiān)持以“黨建+科技創(chuàng)新”為導(dǎo)向，把數(shù)字化戰(zhàn)略貫穿到經(jīng)營管理的全領(lǐng)域全過程，不斷提升公司發(fā)展質(zhì)效。
夯實(shí)數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)。公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)，班子成員多方調(diào)研，找準(zhǔn)制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題，明確最大技術(shù)難點(diǎn)，加大數(shù)字化建設(shè)投入。持續(xù)完善公司ERP系統(tǒng)（圖書信息管理系統(tǒng)），利用數(shù)據(jù)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了更加精準(zhǔn)的業(yè)財(cái)一體化和進(jìn)、銷、存、退、結(jié)算數(shù)據(jù)的共享。開展門店數(shù)字化建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、智能化標(biāo)準(zhǔn)，在各門店分步實(shí)施讀者進(jìn)店、商品銷售等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，針對(duì)讀者提供熱銷產(chǎn)品推送、智能化查詢，為門店制定更精準(zhǔn)的個(gè)性化營銷和服務(wù)方案。
構(gòu)建多媒體營銷矩陣，提升全媒體運(yùn)營能力。開通公眾號(hào)、抖音、短視頻、小紅書、企業(yè)微信等新媒體平臺(tái)，加強(qiáng)社群營銷、直播帶貨、短視頻推薦等新渠道銷售，在傳統(tǒng)線下銷售的基礎(chǔ)上開拓了線上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。
創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能
銀川市新華書店有限公司深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，要切實(shí)把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
完善創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機(jī)制。銀川市新華書店有限公司構(gòu)建了以自我學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)技能、管理能力、實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，建立了二級(jí)人才庫，加大對(duì)后備人才的選育力度。開展各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能比拼、常態(tài)化培訓(xùn)、輪訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)青年業(yè)務(wù)骨干、新員工的跟蹤培養(yǎng)，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。
探索人才上下流動(dòng)機(jī)制。每季度對(duì)部門進(jìn)行考核，每半年對(duì)管理人員進(jìn)行考核，每年對(duì)全體員工進(jìn)行考核。創(chuàng)新績(jī)效考核及分配方式，將績(jī)效考核由單純結(jié)果導(dǎo)向調(diào)整為過程管控，以結(jié)果與貢獻(xiàn)導(dǎo)向相結(jié)合的方式保證公司重大事項(xiàng)執(zhí)行過程中目標(biāo)不偏移。將員工績(jī)效分配的權(quán)限由公司總部下放至基層門店，釋放基層員工活力。
出臺(tái)創(chuàng)新激勵(lì)辦法。鼓勵(lì)全員針對(duì)公司管理、技術(shù)革新及應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等公司經(jīng)營管理全鏈條環(huán)節(jié)提出改進(jìn)、創(chuàng)新的意見建議。以管理創(chuàng)新倒逼各部門重構(gòu)協(xié)作關(guān)系，有效提高了工作效率，壓縮了人力支出成本。
?。▓?zhí)筆人：楊明輝）
責(zé)任編輯：李妍