金鳳區(qū)：以正確導(dǎo)向激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)
金鳳區(qū)：以正確導(dǎo)向激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)
著眼推動(dòng)干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為，多措并舉提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。采取“領(lǐng)導(dǎo)選題+干部點(diǎn)題”模式，打造10項(xiàng)特色課程，金鳳區(qū)委書(shū)記、常委帶頭上講臺(tái)、談經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新體驗(yàn)式教學(xué)，選派43名新錄用公務(wù)員到五星級(jí)黨組織跟崗學(xué)習(xí)，53名年輕干部圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)、招商引資等10個(gè)主題開(kāi)展調(diào)查研究。聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和干部關(guān)鍵時(shí)刻工作表現(xiàn)，建立日常研判與一線考察相貫通的人才識(shí)別機(jī)制。常態(tài)化開(kāi)展干部劃片調(diào)研，聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)等開(kāi)展考察10余次，將工作中表現(xiàn)突出的“好苗子”及時(shí)納入組織視野，動(dòng)態(tài)管理培養(yǎng)，調(diào)整優(yōu)化16名經(jīng)濟(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部。制定出臺(tái)“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、全力以赴推動(dòng)發(fā)展”八條措施，建立金鳳區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)免責(zé)風(fēng)險(xiǎn)備案制度，推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)從“事后認(rèn)定”到“事前備案”，讓干部放下顧慮輕裝上陣、集中精力干事創(chuàng)業(yè)。提拔在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作中實(shí)績(jī)突出的干部58名、晉升職級(jí)122名。?
?。ń瘌P區(qū)委組織部）
青銅峽市：持續(xù)壯大網(wǎng)絡(luò)正能量
以聚攏網(wǎng)絡(luò)人才為抓手，成立青銅峽市自媒體協(xié)會(huì)，吸納全市優(yōu)秀自媒體人士200余名，協(xié)會(huì)會(huì)員賬號(hào)覆蓋視頻號(hào)、抖音等平臺(tái)。持續(xù)推動(dòng)青銅峽市自媒體依法依規(guī)管理、有序發(fā)展，將青銅峽市300個(gè)新媒體賬號(hào)納入監(jiān)管范圍。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播低俗媚俗、價(jià)值導(dǎo)向偏差等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)清理整治，依法依規(guī)對(duì)違規(guī)網(wǎng)絡(luò)主播進(jìn)行約談教育。積極組織協(xié)會(huì)會(huì)員參加專題學(xué)習(xí)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人交流等活動(dòng)。以網(wǎng)絡(luò)宣傳為發(fā)力點(diǎn)，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)達(dá)人青銅峽行、短視頻評(píng)選等活動(dòng)，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)達(dá)人創(chuàng)作更多傳遞正能量、傳播真善美的優(yōu)秀作品，推出30余部?jī)?yōu)秀短視頻作品，培育出“寧夏小文”等20余名優(yōu)秀自媒體達(dá)人。開(kāi)展“筑夢(mèng)現(xiàn)代化 共繪新圖景”采風(fēng)活動(dòng)，組織青銅峽市新媒體從業(yè)人員、網(wǎng)絡(luò)主播深入鄉(xiāng)村、企業(yè)創(chuàng)作視頻及圖文作品100余部，視頻點(diǎn)擊量達(dá)30萬(wàn)人次，積極推介宣傳青銅峽市文旅和特色產(chǎn)業(yè)。開(kāi)展電商助農(nóng)活動(dòng)，直播推介瞿靖鎮(zhèn)玉南村大鵝、小壩鎮(zhèn)林東村蟠油桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品銷售額2000余萬(wàn)元。?
?。ㄇ嚆~峽市委宣傳部）
中寧縣：抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，做好干部考核“后半篇文章”
中寧縣探索建立考核標(biāo)準(zhǔn)明確、方式全面、程序規(guī)范、結(jié)果運(yùn)用合理的干部考核評(píng)價(jià)體系，做好做實(shí)干部考核“后半篇文章”。抓好“綜合考評(píng)”關(guān)鍵導(dǎo)向，立好干部考核指揮棒。構(gòu)建“共性+個(gè)性+動(dòng)態(tài)”的考核指標(biāo)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、群眾座談等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、靶向施策，形成“考核+評(píng)價(jià)+反饋”的閉環(huán)體系，全面考準(zhǔn)干部政治、工作表現(xiàn)，對(duì)228名表現(xiàn)突出的干部予以記功嘉獎(jiǎng)。抓好“考在平時(shí)”關(guān)鍵步驟，樹(shù)好干部考核風(fēng)向標(biāo)。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，通過(guò)即時(shí)記實(shí)、定期完善、實(shí)時(shí)預(yù)警等，動(dòng)態(tài)掌握干部新情況，及時(shí)對(duì)8個(gè)考核靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子及7名表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行約談，切實(shí)做到抓早抓小、防微杜漸。抓好“結(jié)果應(yīng)用”的關(guān)鍵作用，用好干部考核助推器。堅(jiān)持將考核結(jié)果融入干部選育管用帶各環(huán)節(jié)，對(duì)干部短板弱項(xiàng)按需調(diào)訓(xùn)，組織培訓(xùn)29期4000余人次；將考核表現(xiàn)突出的集體與個(gè)人，選樹(shù)為先進(jìn)典型；對(duì)履職能力不強(qiáng)、工作動(dòng)力不足的黨員干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，真正讓實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位、無(wú)為者無(wú)位。?
（中寧縣委組織部）
責(zé)任編輯：汪曉慧