以新質(zhì)生產(chǎn)力打造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁引擎

寧夏石化公司生產(chǎn)調(diào)度中心指揮崗位人員平穩(wěn)有序開展裝置停運(yùn)工作。 寧夏石化公司供圖
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。黨的二十屆三中全會提出,“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制”。中國石油寧夏石化公司(以下簡稱寧夏石化公司)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,堅決貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、集團(tuán)公司黨組決策部署,堅持改革創(chuàng)新、綠色發(fā)展、依法治企,實現(xiàn)良性循環(huán),建立健全體制機(jī)制,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力,不斷譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
深化改革創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)核心競爭力
改革創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展的有效手段。寧夏石化公司黨委不斷提高政治站位,持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感,全力推動改革發(fā)展任務(wù)落實落地、取得實效。
深化改革激發(fā)創(chuàng)新活力。寧夏石化公司深入貫徹“兩個一以貫之”,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)、組織、運(yùn)行、制度、監(jiān)督和黨建“六大體系”建設(shè)。實施組織體系優(yōu)化提升工程,推進(jìn)大部制改革,建立專業(yè)高效、協(xié)調(diào)順暢的組織體系。開展管理技術(shù)“雙序列”改革,推行任期制和契約化管理,加大機(jī)關(guān)和基層干部常態(tài)化交流力度。加強(qiáng)綜合治理,加大力度壓減低效、負(fù)效資產(chǎn)占比,強(qiáng)化“兩利五率”等關(guān)鍵指標(biāo)的牽引約束作用,加大成本費(fèi)用管控力度,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,推動公司降本增效取得實效。堅持守正創(chuàng)新,加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的交流合作,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
鞏固深化改革成果推動高質(zhì)量發(fā)展。圍繞新一輪國企改革深化提升行動部署,以強(qiáng)化治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo),在優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制、落實提質(zhì)增效工程、對標(biāo)世界一流管理提升等方面持續(xù)發(fā)力。以業(yè)務(wù)“歸核化”、機(jī)構(gòu)“扁平化”、用工“精干化”為目標(biāo),持續(xù)深化三項制度改革,確保無效、低效業(yè)務(wù)退出主營業(yè)務(wù),實現(xiàn)內(nèi)部人員整合優(yōu)化。以國企改革三年行動為契機(jī),確保69項改革任務(wù)落實落地。以崗位責(zé)任制落實為重點(diǎn),健全完善管理和操作手冊,打造更加成熟、精簡和高效的管理體系,推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
深入推進(jìn)全要素全領(lǐng)域“數(shù)智寧化”建設(shè)。大力實施智能化提效戰(zhàn)略,完善“數(shù)智寧化”頂層設(shè)計,不斷提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度和廣度。對照時間表和任務(wù)圖,堅持部門聯(lián)動,做到“三落實”,推動大集中ERP企業(yè)資源規(guī)劃項目建設(shè)。強(qiáng)化經(jīng)營管理平臺、生產(chǎn)運(yùn)行平臺和網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè),實施承包商管理平臺上線運(yùn)行管理,推動“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全風(fēng)險”智能管控項目實施。開展高氨氮污水短程硝化與反硝化等18項關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),開發(fā)可燃?xì)怏w泄漏預(yù)警系統(tǒng)等8項數(shù)智化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù),不斷提升公司經(jīng)營管理效率和價值創(chuàng)造能力。
堅持綠色低碳發(fā)展,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。寧夏石化公司黨委深刻認(rèn)識發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的重要作用,持續(xù)加大清潔能源生產(chǎn)供應(yīng)和節(jié)能減排力度,以科技創(chuàng)新助力公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略。積極落實綠色低碳行動計劃,結(jié)合“綠色企業(yè)”創(chuàng)建活動,建立每月綠色企業(yè)創(chuàng)建推進(jìn)通報等機(jī)制,積極開展“綠色企業(yè)”對標(biāo)梳理、自查自評工作。開展終端電氣化率提高和二氧化碳捕集與利用以及氫氣提純與利用、安全環(huán)保隱患治理關(guān)鍵技術(shù)工業(yè)化應(yīng)用等專題研究,推動綠色低碳發(fā)展。實施環(huán)保隱患治理,油品質(zhì)量升級、全廠能量系統(tǒng)優(yōu)化、VOCs揮發(fā)性有機(jī)物綜合治理等一批節(jié)能降碳減污項目落地見效,打造自治區(qū)“低碳清潔示范區(qū)”,助推黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)。
努力打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,處理好高質(zhì)量發(fā)展和高水平保護(hù)、重點(diǎn)攻堅和協(xié)同治理、自然恢復(fù)和人工修復(fù)、外部約束和內(nèi)生動力、“雙碳”承諾和自主行動“五個重大關(guān)系”。嚴(yán)格執(zhí)行綠地系統(tǒng)規(guī)劃和綠地管理制度,凡新、改、擴(kuò)的工程建設(shè)項目,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)綠地,做到工程建設(shè)與園林綠化工程同時規(guī)劃、同時設(shè)計、同時審定。謀篇布局廠區(qū)生活區(qū)綠化建設(shè),打造優(yōu)美良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
積極履行社會責(zé)任彰顯國企擔(dān)當(dāng)。推進(jìn)環(huán)保治理項目實施,投放39萬尾魚苗放流黃河,助力美麗新寧夏建設(shè)。積極參與“我為碳中和種棵樹”公益活動,綠化基地面積4200畝,以實際行動履“植”盡責(zé)。建設(shè)并投運(yùn)寧夏石化—河?xùn)|機(jī)場航煤管道工程,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。連續(xù)17年開展“金秋助學(xué)”活動,為困難家庭及其子女撐起了一片藍(lán)天。全面助推鄉(xiāng)村振興、項目幫扶,改變鄉(xiāng)村面貌,履行中國石油企業(yè)社會責(zé)任使命。
堅持依法合規(guī)治企,持續(xù)推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)
習(xí)近平法治思想是馬克思主義法治理論中國化的最新成果,是新時代全面依法治國必須長期堅持的指導(dǎo)思想。寧夏石化公司黨委全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,堅持依法合規(guī)治企,持續(xù)推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)。
推進(jìn)依法合規(guī)健康發(fā)展。大力開展內(nèi)控體系建設(shè),有效實施“合規(guī)管理提升年”行動,推進(jìn)公司合規(guī)管理健康發(fā)展。堅持以問題為導(dǎo)向,著力提升“三重一大”、人力資源、財務(wù)、資金、工程項目、資產(chǎn)、質(zhì)量安全環(huán)保、股權(quán)管理等和崗位責(zé)任制落實管理水平。對標(biāo)集團(tuán)公司一流企業(yè)建設(shè)“四個專項行動”,建立職責(zé)分工明晰、合規(guī)意識牢固、風(fēng)險防控有效的科學(xué)對標(biāo)評價體系,并重點(diǎn)在水、電、汽、燃料、三劑、備品備件等實物量消耗上狠下功夫,取得明顯成效。
提升化解風(fēng)險隱患能力。落實“三管三必須”等制度要求,深化QHSE質(zhì)量安全等方面指揮和控制組織的管理體系良好運(yùn)行和風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動”。強(qiáng)化環(huán)保指標(biāo)對標(biāo),加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行和VOCs(揮發(fā)性有機(jī)物)管控,抓好污染源在線合規(guī)運(yùn)行,推進(jìn)“綠色企業(yè)”“無異味工廠”建設(shè)。完善風(fēng)險分級防控與隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制,抓實內(nèi)審?fù)獠镻DCA循環(huán)改進(jìn)。筑牢健康企業(yè)理念,協(xié)同推進(jìn)綠色企業(yè)建設(shè)與健康企業(yè)建設(shè),持續(xù)開展環(huán)境污染治理。扎實推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè),堅決守住不發(fā)生重大穩(wěn)定風(fēng)險和安保防恐風(fēng)險的底線。
(作者系中國石油寧夏石化公司黨委書記、執(zhí)行董事)
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