吳忠市：讓駐村干部成為“最能打仗的人”
吳忠市：讓駐村干部成為“最能打仗的人”
2024年，吳忠市不斷健全常態(tài)化駐村工作機制，914名駐村干部投身鄉(xiāng)村振興一線擔當作為。突出實戰(zhàn)抓培訓。堅持自治區(qū)級示范培訓、市級重點培訓、縣級兜底培訓。市級每年培訓20%的駐村干部，縣區(qū)通過開設駐村講堂、開展業(yè)務大比武、組織片區(qū)觀摩等形式，全覆蓋常態(tài)化開展培訓，持續(xù)提升駐村幫扶實戰(zhàn)能力。聚焦任務抓履職。緊扣“四項職責”抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、強治理、辦實事，幫助實施幫扶項目320余個、落實資金1.6億元，協(xié)調解決急難愁盼1600余件，推動71.8%的村集體經(jīng)營性收益達到15萬元以上。從嚴從實抓管理。全面推行“四個一”管理機制，從嚴落實聯(lián)系群眾等7項制度，推動縣（市、區(qū)）—鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委建立片區(qū)管理制度、重點工作清單和履職負面清單，推動駐村干部管在經(jīng)常、嚴在日常。強化服務抓保障。堅持政治上激勵、待遇上優(yōu)厚、生活上關心，從嚴落實伙食交通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼等政策待遇，宣傳25名第一書記的先進事跡，先后提拔晉升駐村干部100名，有效激發(fā)了駐村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
?。▍侵沂形M織部）
永寧縣：持續(xù)提升紀檢監(jiān)察質效
永寧縣紀委監(jiān)委以“鐵軍隊伍鍛造年”活動為抓手，通過優(yōu)化干部隊伍結構、深化派駐機構改革等措施，持續(xù)提升紀檢監(jiān)察質效。強化鐵軍隊伍建設。進一步優(yōu)化紀檢監(jiān)察機構設置、職能配置、力量配備，及時招錄、選調充實紀檢監(jiān)察干部隊伍，科學配置監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法力量。發(fā)揮“傳幫帶”作用，提升年輕干部履職能力。搭建常態(tài)化學習平臺，開展“晚自習”學習活動，由分管案件的副書記為新入職、提拔干部開展業(yè)務指導，圍繞《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等示范領學，帶領年輕干部理順工作思路，進一步提升業(yè)務能力、提高專業(yè)素養(yǎng)，促進案件高質量辦理。優(yōu)化派駐機構設置。調整合并派駐機構為8個綜合派駐紀檢監(jiān)察組，建立健全片區(qū)協(xié)作工作機制，將7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委、8個派駐紀檢監(jiān)察組、4個紀檢監(jiān)察室劃分為4個協(xié)作區(qū)，持續(xù)發(fā)揮“室組”聯(lián)動監(jiān)督、“室組地”聯(lián)合辦案機制作用，縱深推進全過程、全方位監(jiān)督，不斷提升基層監(jiān)督質效。?
?。ㄓ缹幙h紀委監(jiān)委）
大武口區(qū)：下好基層治理“滿盤棋”
大武口區(qū)探索黨建引領多元社會主體參與基層治理新路徑，加快構建基層治理共同體，全面激發(fā)基層治理內生動力。建立治理機制，齊心協(xié)力下好“先手棋”。發(fā)揮黨建引領基層治理協(xié)調機制作用，優(yōu)化網(wǎng)格設置，成立134個網(wǎng)格黨支部、272個網(wǎng)格黨小組，構建縱向到底、橫向到邊的組織體系，推行社區(qū)微網(wǎng)格“1122”工作法，擰緊黨建引領網(wǎng)格化治理“動力主軸”，構筑上下聯(lián)動、齊抓共管新格局。匯聚多元主體參與，鏈接資源下好“聯(lián)動棋”。完成社區(qū)工作者招錄工作，儲備專業(yè)化人才86名。實施心理健康賦能提升項目，為第一批社區(qū)工作者注入“心”力量。盤活閑置資源，成立寧夏首個社區(qū)嵌入式托育中心，統(tǒng)籌“兩代表一委員”“三官一師一員”等力量，帶動160余名困難群眾在家門口就業(yè)。落腳民生服務，減負增效下好“關鍵棋”。健全完善鎮(zhèn)（街道）履責事項清單，動態(tài)調整73個具體事項交由部門實施，切實推動資源服務下沉。推廣“書記趕集”，探索“社企同辦”共享物業(yè)新模式，讓群眾的急難愁盼在一線回應、能就地解決。?
?。ù笪淇趨^(qū)委組織部）
責任編輯：汪曉慧