堅持嚴管厚愛結(jié)合 激勵干部擔當作為
黨的二十大報告指出，“堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，落實‘三個區(qū)分開來’，激勵干部敢于擔當、積極作為”。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，是全面從嚴治黨的一條重要原則，也是我們黨干部管理工作的一貫方針。實踐證明，好干部是嚴格管理監(jiān)督出來的，也是真誠關(guān)愛成長起來的。建設(shè)堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍，要把嚴管和厚愛有機結(jié)合起來，確保廣大干部以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，投身進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的火熱實踐中。
堅持“嚴”字當頭
廣大干部是黨的路線方針政策的執(zhí)行者、組織者、推動者，干部管理得好不好、嚴不嚴，事關(guān)黨的路線方針政策能否落到實處、黨的建設(shè)能否產(chǎn)生效果。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央堅持全面從嚴治黨，從嚴管理干部，以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，促使廣大干部既廉又勤、既干凈又干事，營造了積極健康的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
對干部嚴格管理，要嚴明紀律規(guī)矩。紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循。要抓住嚴肅政治紀律這個“綱”，把嚴肅其他紀律帶起來，推動廣大干部形成遵規(guī)守紀的高度政治自覺和行動自覺。要始終把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩作為黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容和紀律建設(shè)的首要任務(wù)，使廣大黨員干部始終繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦。對干部嚴格管理，要注重抓早抓小。抓早抓小、防微杜漸，是干部嚴格管理的題中之義。要堅持預(yù)防在先，把教育、警示挺在前，在日常提醒和經(jīng)常“敲打”中幫助干部校準思想之標、調(diào)整行為之舵。對干部嚴格管理，要強化管理監(jiān)督。加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，是建設(shè)過硬干部隊伍的重要保證。要以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，堅持日常監(jiān)督、專項監(jiān)督“雙輪驅(qū)動”，構(gòu)建全方位、立體化的監(jiān)督體系。對干部嚴格管理，要嚴肅查處違規(guī)違紀行為。對違反黨紀黨規(guī)的問題，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，堅持黨性黨風黨紀一起抓，讓觸犯“高壓線”的干部付出代價、接受懲罰，起到威懾作用，促使干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。
把“愛”落到實處
關(guān)心關(guān)愛干部，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證干部心無旁騖開展工作的需要，也是干部管理不可或缺的一項工作。黨的十八大以來，習近平總書記多次強調(diào)，要“把關(guān)心愛護干部落到實處”。要將關(guān)心關(guān)愛干部的措施制定得更加細致入微、更具溫度，進一步增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感，充分調(diào)動干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性，推動廣大干部形成想作為、敢作為、善作為的干事創(chuàng)業(yè)態(tài)度。
要在政治上關(guān)心關(guān)愛干部。要不斷完善選人用人制度，及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用政治成熟、注重實干、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，讓干部消除思想顧慮、放下“包袱”，激發(fā)勇于擔當和真抓實干的拼搏精神，更好地投身于服務(wù)群眾的工作中。要在思想上關(guān)心關(guān)愛干部。加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善談心談話制度，掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決思想上的問題和工作中的困難。要在工作上關(guān)心關(guān)愛干部。經(jīng)常傾聽干部的心聲，積極主動幫助他們解決工作中遇到的問題。切實改變對干部“壓擔子、交任務(wù)多，交政策、教方法少”“批評埋怨多，體諒支持少”的現(xiàn)象。當干部在工作中受到誤解、遭遇不公正待遇的時候，要及時為他們主持正義、撐腰壯膽，幫助他們振奮精神、安心工作。要在生活上關(guān)心關(guān)愛干部。對生活上有困難的干部及時給予幫助，對長期在基層和艱苦邊遠地區(qū)工作的干部予以關(guān)照。
重在做好“結(jié)合”
全面從嚴治黨的目的不是要把人管死，讓人瞻前顧后、畏首畏尾，搞成暮氣沉沉、無所作為的一潭死水，而是要通過明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫，營造積極健康的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要充分認識嚴管和厚愛相輔相成、辯證統(tǒng)一的內(nèi)在邏輯，二者是有機整體：嚴格管理干部是關(guān)心愛護干部的重要手段，關(guān)心愛護干部是嚴格管理干部的出發(fā)點和落腳點，要把嚴格管理和關(guān)心關(guān)愛結(jié)合起來，引導廣大干部健康快速成長，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情。
要把激勵干事創(chuàng)業(yè)與崇尚實干用人導向相結(jié)合。一方面，嚴格要求干部保持求真務(wù)實、真抓實干、銳意進取、埋頭苦干的作風，做到言必責實、行必責實、功必責實，努力為黨和人民建功立業(yè)；另一方面，在選人用人上堅持公道正派、五湖四海，真正選用那些人品正、干實事、真爬坡、敢破難的干部，在干部管理上形成干事者受重視、成事者受重用、敗事者受懲戒的良好氛圍。要把交任務(wù)加壓力與人文關(guān)懷相結(jié)合。要認識到各級干部肩負的任務(wù)很重，承擔的工作壓力普遍較大。在鼓勵干部頑強拼搏、奮發(fā)有為的同時，還要加強對干部的人文關(guān)懷和情感上的關(guān)心，注重干部的心理健康。當干部遭受壓力和挫折的時候，及時與干部進行溝通，做好心理疏導，幫助緩解壓力、確保身心健康。要把強化責任約束與鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤相結(jié)合。把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面，深化運用“四種形態(tài)”，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。同時，嚴格劃分失誤、錯誤與違紀、違法的界限，精準問責、容錯免責，不能讓干部既“流汗”又“流淚”。堅決破除“洗碗效應(yīng)”，深入落實“三個區(qū)分開來”，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，防止和糾正追責問責泛化、簡單化，給予真正想干事的干部一定的容錯空間，采取有效措施鼓勵改革創(chuàng)新、倡導敢闖敢試，激發(fā)干部擔當作為與干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保想干事、能干事、會干事、干成事、不出事，以鍥而不舍、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力創(chuàng)造實打?qū)嵉?、?jīng)得起檢驗的業(yè)績，努力交出讓人民滿意的新時代答卷。
?。▓?zhí)筆人：李喆 尹杰）
責任編輯：何青芳