【高質(zhì)量發(fā)展這五年】產(chǎn)業(yè)振興繪就鄉(xiāng)村好“豐”景
蜜瓜上市季節(jié)，工人們在田間地頭進(jìn)行包裝。 穹頂（寧夏）生態(tài)科技有限公司供圖
金秋時(shí)節(jié)，廣袤的鄉(xiāng)村田野處處鋪展著豐收的畫卷。一片片現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一座座智能化的溫棚、一個(gè)個(gè)忙碌的農(nóng)產(chǎn)品加工車間，取代了單一的傳統(tǒng)農(nóng)耕景象。產(chǎn)業(yè)振興的澎湃動能，正深刻改變著寧夏鄉(xiāng)村的發(fā)展軌跡，將“豐收”的傳統(tǒng)內(nèi)涵，從作物產(chǎn)量的積累拓展為產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村和美的全面“豐”景。
沙地上種出“甜蜜產(chǎn)業(yè)”
黃河?xùn)|岸，沙海之畔。在銀川市興慶區(qū)月牙湖鄉(xiāng)，穹頂（寧夏）生態(tài)科技有限公司的一座座銀白色溫棚整齊排列，棚內(nèi)藤蔓蜿蜒、蜜瓜飄香。車間內(nèi)，工人們有條不紊地分揀、裝箱、貼標(biāo)、搬運(yùn)；車間外，四五輛大貨車早就排好隊(duì)等待蜜瓜裝車。
月牙湖鄉(xiāng)地處毛烏素沙地與黃河交界處，堿性沙地、氣候干燥、光照充足、晝夜溫差大、黃河水灌溉便利，種植的蜜瓜口感又脆又甜，大部分銷往北京、上海、廣州、成都、杭州等地的高端超市，也出口到新加坡、馬來西亞等東南亞國家，一上市就供不應(yīng)求?！拔覀兠髂甑挠唵维F(xiàn)在都已經(jīng)排滿了?！惫矩?fù)責(zé)人李易陽告訴記者。
自2019年落戶月牙湖鄉(xiāng)以來，穹頂（寧夏）生態(tài)科技有限公司共流轉(zhuǎn)土地6500畝，形成了集品種培育、規(guī)模種植、冷鏈加工于一體的蜜瓜產(chǎn)業(yè)體系?！肮就ㄟ^規(guī)范化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、流水化種植、精細(xì)化管理、機(jī)械化生產(chǎn)、品牌化銷售等舉措，形成了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營服務(wù)模式，開創(chuàng)了‘都知果’‘月牙蜜’哈密瓜雙品牌，年產(chǎn)量穩(wěn)定在2.3萬噸以上，銷售額達(dá)1.1億元?！崩钜钻栒f。
產(chǎn)業(yè)的生命力源于與生態(tài)的共生。穹頂（寧夏）生態(tài)科技有限公司堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，配套機(jī)械整地起壟鋪滴灌覆膜、傳感器育苗、變量播種、高壟沙地精準(zhǔn)灌溉、氮模型施肥等綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行蜜瓜種植，運(yùn)用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一加工銷售的“七統(tǒng)一”管理模式，全程遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保每顆蜜瓜的生長和品質(zhì)都穩(wěn)定可控。李易陽自豪地說：“我們要讓每一顆蜜瓜都帶著‘綠色身份證’走向市場。”
穹頂（寧夏）生態(tài)科技有限公司不僅改變了生產(chǎn)方式，更重構(gòu)了利益分配機(jī)制?！懊酃戏N植是一個(gè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為了更好地聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，我們探索建立了‘四金一利’模式，將移民群眾深度嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)有租金、基地就業(yè)有薪金、承包管理有酬金、種植超產(chǎn)有獎(jiǎng)金、參股經(jīng)營有紅利?！崩钜钻柦榻B說。據(jù)了解，該公司每年帶動周邊村民800余人就業(yè)，人均年收入4萬元以上。
家住月牙湖鄉(xiāng)濱河家園四村的王曉紅，在穹頂（寧夏）生態(tài)科技有限公司種植基地工作多年，從普通工人一步步成長為技術(shù)人員，每月工資6000元以上。濱河家園五村的彭陽移民馬女子，不僅每月有5000元的工資收入，她還承包了基地的8畝地，利用下班后的空余時(shí)間管理，每畝地每年還能收入1500元。
蒼穹之下，瓜田之間，蜜瓜產(chǎn)業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)效益，更探索出一條“技術(shù)賦能+生態(tài)農(nóng)業(yè)+聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”的鄉(xiāng)村振興新路徑。
從一株香芹到一片“香”村
每年7月至10月，是寧夏香芹的成熟上市期，也是寧夏福鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人馬福倉最忙碌的時(shí)節(jié)。
80后馬福倉不僅是種植能手，還是能夠?qū)崟r(shí)掌握香芹市場價(jià)格行情的行家里手。2020年，他敏銳捕捉到香芹產(chǎn)業(yè)的市場潛力，于是在永寧縣李俊鎮(zhèn)金塔村流轉(zhuǎn)土地試種了120畝，當(dāng)年就收入七八十萬元?？吹今R福倉掙上了錢，村民們也開始種植香芹。
“李俊鎮(zhèn)產(chǎn)出的香芹株型緊湊、色澤翠綠、粗纖維少、質(zhì)地脆嫩且自帶清香，在南方市場很受歡迎?！瘪R福倉堅(jiān)定了發(fā)展香芹產(chǎn)業(yè)的信心。2022年，他成立了寧夏福鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司。此后幾年，不僅逐步將種植面積擴(kuò)大到2萬畝，還增設(shè)了冷涼蔬菜集配中心、交易中心、分揀中心、冷庫、制冰車間等配套設(shè)施，形成了集種植、加工、包裝、運(yùn)輸、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條。
值得一提的是，寧夏福鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，將跨區(qū)域市場的檔口搬到李俊鎮(zhèn)的田間地頭，與7個(gè)省份的大型蔬菜市場建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，打造了農(nóng)戶直接與外省市場客戶交易的平臺，解決了周邊菜農(nóng)銷售的后顧之憂。
在馬福倉的帶動下，周邊600余戶農(nóng)戶發(fā)展起了露地香芹產(chǎn)業(yè)。金塔村村民楊紅霞就從中嘗到了甜頭。她家的種植規(guī)模從最初的10畝逐步發(fā)展到30畝，年收入近20萬元。“從育苗、田間管理，一直到最后的采收，馬總的公司都全程指導(dǎo)，特別省心，收入比外出務(wù)工高多了?！睏罴t霞高興地說。寧夏福鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司采取“生產(chǎn)訂單+技術(shù)服務(wù)+銷售”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，為農(nóng)戶提供種子種苗、生產(chǎn)種植、質(zhì)量把控等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售的模式，推進(jìn)香芹科學(xué)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化種植。
不僅是種植戶，參與采摘、清洗、打包、裝車等環(huán)節(jié)的村民腰包也都鼓了起來。金塔村村民馬淑俠在地里采收香芹，1天能掙200多元。集配中心內(nèi)，隨處可見“芹”勞致富的忙碌身影，負(fù)責(zé)打包裝箱的媳婦們手速飛快，最多的每天收入上千元。據(jù)了解，香芹上市期間，每天車間、田間用工人數(shù)達(dá)300—500人次，每年帶動周邊農(nóng)戶固定務(wù)工和季節(jié)性務(wù)工10萬人次，給農(nóng)民帶來務(wù)工收入1800萬元。
2024年，“永寧香芹”入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄。馬福倉激動地說：“我們的香芹迎來了更大的市場。公司秉持帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民賺的理念，力爭3年內(nèi)將香芹種植面積擴(kuò)大到3萬畝，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元。通過建設(shè)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，打造集數(shù)字農(nóng)業(yè)、精深加工、農(nóng)旅融合于一體的產(chǎn)業(yè)集群，助力鄉(xiāng)村振興，讓寧夏香芹香飄全國?！?/p>
“蔬”寫致富經(jīng)
每到豐收季，走進(jìn)西吉縣將臺堡鎮(zhèn)火集村，清新的泥土氣息中夾雜著各種蔬菜的香氣撲面而來，讓人心曠神怡。
火集村處于西吉縣葫蘆河川道區(qū)，2000多畝的水澆地是村子發(fā)展冷涼蔬菜的“底子”。“過去我們村也種菜，但缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與管理，機(jī)械化率低，費(fèi)時(shí)費(fèi)水費(fèi)力，經(jīng)濟(jì)效益不高?！被貞涍^往，村黨支部書記火彥紅感慨萬分。
為了改變這一困境，2021年，火集村“兩委”提出了一個(gè)大膽的想法——把土地集中起來，組織農(nóng)民自己規(guī)?；N植。于是，村委會牽頭成立合作社，和120戶農(nóng)戶簽訂合同，將土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到合作社，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)行“三統(tǒng)三分”利益機(jī)制，即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”“分戶作業(yè)、分項(xiàng)獲利、分塊耕種”。合作社對土地進(jìn)行整合配置，農(nóng)戶種植整塊土地，既實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；N地的高效益，又保留了農(nóng)戶單干的積極性。農(nóng)戶田間管理得越好，掙錢越多。
火集村將這種模式稱為“聯(lián)產(chǎn)單干”。千余畝蔬菜基地由村“兩委”規(guī)劃成芹菜、辣椒、包菜、大白菜等種植片區(qū)，統(tǒng)一安裝了滴灌設(shè)施，連片作業(yè)大大提高了機(jī)械化率，有效降低了種植成本。不僅如此，由于蔬菜產(chǎn)量上了規(guī)模，客商紛紛上門對接購銷，蔬菜賣出了好價(jià)格。
村民王衛(wèi)東回村跟著村集體種菜后，家庭年收入達(dá)10多萬元。他說：“以前種地畝均收入不過四五百元，現(xiàn)在畝均收入近萬元，比在外面打工掙得多?！蓖瑯訃L到甜頭的還有村民謝萬彪，“跟著村集體一起干，從種到收再到賣都會統(tǒng)一安排，我們只負(fù)責(zé)把菜種好，省心不說收入還高?！?/p>
“聯(lián)產(chǎn)單干”見了效益，更多村民主動加入，近200戶村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，2600畝土地實(shí)現(xiàn)集中聯(lián)產(chǎn)。2024年，火集村蔬菜產(chǎn)量達(dá)1.5萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超2000萬元，戶均收入10萬元以上。
“事實(shí)證明，我們村‘聯(lián)產(chǎn)單干’模式走對了路！”在火彥紅和村“兩委”的帶領(lǐng)下，火集村的致富路越走越寬廣。2023年底，該村又爭取到項(xiàng)目資金，打造設(shè)施蔬菜示范基地，建設(shè)了450多座日光大棚，真正實(shí)現(xiàn)了春提前、秋延后的“一年種兩茬、一地雙增收”目標(biāo)。對于未來，火彥紅也有清晰的發(fā)展思路，“進(jìn)一步擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模，引進(jìn)更多優(yōu)良品種和先進(jìn)種植技術(shù)，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的競爭力”“建設(shè)冷鏈設(shè)施，延長產(chǎn)業(yè)鏈”。
火集村“火”了。這場發(fā)生在田埂邊的變革，不僅讓村民的日子越過越紅火，更重要的是激發(fā)了鄉(xiāng)村各類生產(chǎn)要素的潛能和活力，讓這片土地繼續(xù)孕育出更多的希望。
責(zé)任編輯：吳鵬