以人才工作新思維激活發(fā)展新動能
高質(zhì)量推動縣域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的高水平人才隊伍。近年來，海原縣堅持以戰(zhàn)略思維完善體制機制、以辯證思維破解引留難題、以創(chuàng)新思維拓寬育才路徑、以同理思維優(yōu)化服務(wù)生態(tài)，綜合施策，推動形成“放寬視野選、按需精準(zhǔn)引、分類施策育、用心用情留、不拘一格用”的人才工作局面，為推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才保障和智力支撐。
以戰(zhàn)略思維謀劃全局
堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)是做好人才工作的根本保證。海原縣聚焦縣域人才發(fā)展痛點難點，構(gòu)建“謀劃—執(zhí)行—保障”三位一體工作體系，推動人才工作邁上新臺階。
堅持黨管人才，科學(xué)制定人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化人才工作運行機制，確保人才工作方向不偏、標(biāo)準(zhǔn)不降。落實“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃，深入實施“體制機制提檔升級、招才引智提質(zhì)增效、培養(yǎng)幫帶提標(biāo)擴面、服務(wù)保障提級進位、成果轉(zhuǎn)化提速賦能”五大專項行動，推動構(gòu)建縣域人才發(fā)展新格局。
完善“一把手”抓“第一資源”責(zé)任機制。在人才密集的行業(yè)主管部門、資源富集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施黨委（組）書記領(lǐng)辦督辦人才項目制度。圍繞交通行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)四大重點領(lǐng)域，制定專項人才行動計劃，每年至少引進1個重點人才（團隊）、領(lǐng)辦1個重點人才項目、開展1次人才工作專項調(diào)研，有效壓實了“一把手”第一責(zé)任。
構(gòu)建組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、用人單位狠抓落實的協(xié)同工作機制。落實聯(lián)系服務(wù)專家制度，14名縣級領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)聯(lián)系服務(wù)28名專家。嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核，以定期開展半年研判、期滿考察、年度考核3種方式，實時掌握人才成長動態(tài)，顯著提升了人才管理的科學(xué)化、精細化水平。
以辯證思維破解難題
廣開進賢之路，廣納天下英才。海原縣在實踐中重點處理好三對關(guān)系，精準(zhǔn)施策，推動人才工作取得實效。
處理好高與低的關(guān)系。在引才對象上，既拔高層次，靶向招引急需緊缺高端人才，也充分考慮人才現(xiàn)狀，適當(dāng)放寬學(xué)歷、年齡等條件限制。近年來，自主招聘碩士研究生45名，柔性引進產(chǎn)業(yè)專家、創(chuàng)新團隊156名（個），并與多家高校及院所簽訂合作協(xié)議。同步建立鄉(xiāng)村傳幫帶機制，422名鄉(xiāng)村干部結(jié)對幫帶907名村級后備干部，吸納386名本土大學(xué)生進入村級后備人才庫。
處理好硬與軟的關(guān)系。在引才優(yōu)勢上，一方面強化硬實力，分類制定衛(wèi)生、教育、企業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才待遇政策，出臺高層次人才認定及柔性引才辦法，認定海原縣G類人才170人。每年安排400萬元用于人才公寓、安家補助、培養(yǎng)服務(wù)等。另一方面優(yōu)化軟環(huán)境，突出縣域生活成本低、環(huán)境優(yōu)、節(jié)奏慢、幸福感強等優(yōu)勢，加強宣傳引導(dǎo)，構(gòu)建與大城市錯位競爭的引才新模式。
處理好說與做的關(guān)系。在引才措施上，既注重政策宣傳，深入開展“六進”活動，將其納入黨組織學(xué)習(xí)與黨校培訓(xùn)，提升政策知曉度和覆蓋面；更主動走出去招才，組建招才小分隊，赴寧夏醫(yī)科大學(xué)、蘭州大學(xué)等開展宣講招聘10余場，推動與甘肅省中醫(yī)醫(yī)院共建?？坡?lián)盟，引進風(fēng)濕骨病專家5名。廣泛開展在外優(yōu)秀人才聯(lián)系走訪活動，連續(xù)3年舉辦返鄉(xiāng)大學(xué)生座談會并為百余名在外人才郵寄海原家書。
以創(chuàng)新思維提升質(zhì)效
培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠發(fā)展大計。海原縣圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、本土實踐為根基、外部借力為補充，著力構(gòu)建多元化育才體系。
聚焦產(chǎn)業(yè)育才。堅持人才圍著產(chǎn)業(yè)干，產(chǎn)業(yè)圍著人才轉(zhuǎn)，實施政校企人才聯(lián)合培養(yǎng)計劃，推動區(qū)內(nèi)外高校與縣域發(fā)展深度融合，先后掛牌設(shè)立寧夏大學(xué)馬鈴薯、小雜糧和農(nóng)產(chǎn)品加工實習(xí)實踐基地等。挖掘國家肉牛牦牛產(chǎn)業(yè)體系專家資源，邀請27名專家常態(tài)化開展技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)分析。優(yōu)化職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)布局，開設(shè)三年制中職畜禽生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)，深入推進訂單式培養(yǎng)。開展農(nóng)村實用人才和職業(yè)技能培訓(xùn)100余場，覆蓋1萬余人次，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展靶向輸送實用人才。
立足本土育才。積極推薦41名優(yōu)秀人才參加區(qū)市人才培養(yǎng)計劃。建立本土人才“幫幫團”機制，充分發(fā)揮本土技術(shù)人才、龍頭企業(yè)負責(zé)人等專業(yè)優(yōu)勢，試點支持6個村集體經(jīng)濟打造特色產(chǎn)品20余款，銷售額突破百萬元。構(gòu)建“行業(yè)部門+專家教授+后備人才”組團幫帶模式，組建特色產(chǎn)業(yè)、金融等8個綜合專家服務(wù)團，組織42名專家與76名后備人才開展培訓(xùn)指導(dǎo)31場，覆蓋1000余人次。
聚勢借力育才。用好閩寧協(xié)作、組團式幫扶、科技特派團和科技小院等外部資源，深挖幫扶團隊大后方力量。深化師帶徒機制，高效對接幫帶本土青年教師、醫(yī)務(wù)人員和技術(shù)人才186名。邀請專家來海原開展送教送研、技術(shù)指導(dǎo)50余次，選派500余名青年人才與業(yè)務(wù)骨干赴區(qū)內(nèi)外幫扶院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，借助他山之石提升本土人才專業(yè)能力。
以同理思維優(yōu)化服務(wù)
環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。海原縣通過優(yōu)化服務(wù)保障、營造惜才氛圍、打造特色品牌等一系列舉措，營造了近悅遠來的良好人才生態(tài)。
用心落實服務(wù)保障務(wù)實招。加大人才工作專項經(jīng)費保障力度，及時足額落實政策待遇。打造“一窗受理”人才綜合服務(wù)窗口，做好做優(yōu)人才住房、醫(yī)療保健等配套服務(wù)。為170名G類人才辦理“惠才卡”并提供健康體檢、購物優(yōu)惠等食住行游購娛服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)打造人才公寓116套，累計發(fā)放人才安家費、工作補助235.4萬元，切實解決人才后顧之憂。
用情構(gòu)筑愛才惜才生態(tài)圈。圍繞青年人才個性化需求，打造青年社區(qū)、青年人才驛站，持續(xù)開展讀書分享會、聯(lián)誼等活動，充分吸引集聚青年人才。建立榮譽獎勵制度，評選“創(chuàng)業(yè)之星”“技術(shù)標(biāo)兵”“致富能手”等各行業(yè)、各領(lǐng)域先進典型，營造尊重人才、尊重知識的良好氛圍。
用力打造人才品牌新名片。開設(shè)“海原人才e家”微信公眾號，搭建起政策發(fā)布、人才交流、風(fēng)貌展示、服務(wù)保障的廣闊平臺。連續(xù)3年舉辦海原縣人才月活動，“海納英才·原創(chuàng)未來”人才品牌持續(xù)擦亮，愛才、敬才、惜才的氛圍日益濃厚，人才品牌效應(yīng)持續(xù)放大。
（執(zhí)筆人：康曉偉）
責(zé)任編輯：吳鵬