王小龍：讓中國(guó)的工業(yè)母機(jī)真正裝上“中國(guó)心”
王小龍 住寧全國(guó)政協(xié)委員、一工機(jī)器人銀川有限公司董事長(zhǎng)、寧夏福思泰智能裝備有限公司總經(jīng)理
“寧夏有良好的裝備制造基礎(chǔ)，我和團(tuán)隊(duì)在這里扎根近30年，有一個(gè)共同的目標(biāo)：那就是讓中國(guó)的工業(yè)母機(jī)真正裝上‘中國(guó)心’?！?月7日，在全國(guó)政協(xié)十四屆四次會(huì)議第二場(chǎng)“委員通道”上，住寧全國(guó)政協(xié)委員、一工機(jī)器人銀川有限公司董事長(zhǎng)、寧夏福思泰智能裝備有限公司總經(jīng)理王小龍向全國(guó)和世界觀眾深情講述自己為實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)一路追夢(mèng)的故事。談及站在“委員通道”的感受，王小龍?zhí)寡裕骸拔腋械椒浅Ｗ院?，這不僅是我個(gè)人的亮相，更是對(duì)我們寧夏制造業(yè)這些年埋頭苦干的肯定?！?/span>
20世紀(jì)90年代末，從東北大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的王小龍懷揣著夢(mèng)想來(lái)到寧夏，進(jìn)入中外合資機(jī)床企業(yè)，后赴世界頂尖機(jī)床廠研修。彼時(shí)我國(guó)機(jī)床行業(yè)技術(shù)薄弱，國(guó)外機(jī)床平均無(wú)故障工作時(shí)間達(dá)5000小時(shí)，而國(guó)產(chǎn)機(jī)床僅有2300小時(shí)，這種落差深深觸動(dòng)了他。“制造業(yè)沒(méi)有捷徑可走，只有把技術(shù)一點(diǎn)點(diǎn)啃下來(lái)，把關(guān)鍵零部件一件件做扎實(shí)，讓工業(yè)母機(jī)擁有自主可控的‘中國(guó)心’，才能真正挺起制造業(yè)的‘脊梁’?！?/span>
2010年，王小龍放棄高管高薪，自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在寧夏攻關(guān)工業(yè)母機(jī)核心技術(shù)。為突破主軸熱變形難題，團(tuán)隊(duì)連續(xù)3個(gè)月駐守車間，在微米級(jí)誤差中反復(fù)調(diào)試，最終將主軸熱穩(wěn)定性提升0.001毫米，達(dá)到國(guó)際頂尖水平。他們先后攻克數(shù)控機(jī)床主軸、刀塔等“卡脖子”部件，研發(fā)多項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的智能裝備技術(shù)，推動(dòng)中國(guó)制造從“跟跑”向“并跑”再到“領(lǐng)跑”跨越。
“‘中國(guó)心’，既是核心技術(shù)自主的心，也是發(fā)展實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的心，更是扎根寧夏、服務(wù)全國(guó)的心?！蓖跣↓堈f(shuō)，這份底氣，來(lái)自于國(guó)家戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)支撐?！皠e人能做到的，我們一定能做到”，車間墻上的這句話，成為王小龍攻堅(jiān)克難的精神坐標(biāo)。他把車間當(dāng)作課堂，把一線當(dāng)作考場(chǎng)。他每年聚焦工業(yè)母機(jī)自主可控提交相關(guān)提案，持續(xù)為關(guān)鍵核心技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)鏈安全、西部裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等積極發(fā)聲建言。他建議支持寧夏建設(shè)工業(yè)母機(jī)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略腹地與備份基地，推動(dòng)寧夏高端裝備納入國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局，以西部?jī)?yōu)勢(shì)為國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全筑牢屏障，讓寧夏裝備制造在國(guó)家戰(zhàn)略中擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。
站在“十五五”開局的新起點(diǎn)，王小龍心中有3個(gè)清晰的目標(biāo)：持續(xù)啃下硬骨頭，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)自主可控；做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)寧夏裝備制造集群發(fā)展；履職盡責(zé)，為寧夏高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)建言出力。
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